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Diferentes escuelas administrativas


Enviado por   •  21 de Julio de 2019  •  Documentos de Investigación  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  118 Visitas

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Diferentes escuelas

administrativas

Precursores

Aporte

Características

Ventajas

Limitaciones

Administración científica

   

Frederick Winlow Taylor

En métodos y herramientas

Elevar el ritmo de productividad.

Racionalizar el trabajo del operario.

Eliminar movimientos inútiles

 Crear normas y métodos para  una mejor eficacia

Que las personas debían de ser  idealizadas o seleccionadas según capacidad

Administración clásica o general

Henri Fayol

Estructura general de la organización del proceso administrativo.

Y método cartesianos

División de trabajos para tener una mejor dirección.

Enfoque a sistema cerrado

Crear dirección en las organizaciones.

Crear un buen  ambiente de trabajo

El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas

La falta de realismo.

Administración conductual o del comportamiento

Gantt, Munsterberg.

Abram Maslow y Douglas Mc Gregor, Mari Parker Folett.

Relaciones humanas en  las empresas.

Superación personal.

Ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones.

Satisfacer las necesidades  personales y humanas satisfaciendo el ego en la superación

Es una escuela ecléctica e incluye las ciencias sociales y psicológicas.

Que los trabajadores  constituyan su propia cultura.

Algunas personas no estaban capacitadas para los cargos aunque tuvieran los conocimientos

Diferentes escuelas

administrativas

Precursores

Aporte

Características

Ventajas

Limitaciones

Enfoque de sistemas

Ludwig Van Bertalanffy

Realizar teorías y formular conceptuales para crear condiciones para la realidad empírica

Estudiar los campos no físicos del conocimiento científico  

Integrar en la educación científica.

Estudiar los campos no físicos del conocimiento científico  

Las falta de constancia en una organización

Enfoque contingencial o situacional

Burns y stalker.

Lawrwrence y Lorsch.

Joan woodward

Condiciones ambientales.

Sugerir diseños organizacionales apropiados para las situaciones ambientales.

Desarrollar ideas de diagnóstico para tener una idea precisa en el momento preciso

Este enfoque  se basa en las otras teorías y en las críticas de cada una de ellas.

Enfoque al sistema abierto.

Administración tecnológica.

 

Entender las relaciones dentro y entre los sub sistemas así como dentro de las organizaciones

Las empresas prefieren ampliar sus instalaciones de producción antes de organizar una red de distribución.

Las utilidades dependen de la racionalidad de la empresa

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