Diseñar Una Junta

Sesión de la Junta Directiva / Comité Ejecutivo

Propósito: Como implementar la motivación en las distintas áreas de la empresa.

Agenda Propuesta

Lugar: Sala de juntas del edificio A

Fecha: 28 de octubre del 2014

Hora de inicio: 10:00 am

Hora de término: 13:00hrs

Participantes: Alta Gerencia

Apertura de la Sesión

Saludos / Asistencia

Aprobación de la agenda

Aprobación de las minutas de la última sesión de la Junta Directiva / Comité Ejecutivo

Asuntos que hayan surgido en la última sesión

Actualización sobre actividades desde la última sesión

o Gerentes de cada área realizaron evaluación de la motivación en el desempeño laboral. Duración: 40 min (10:20hrs a 11:10hrs)

• Se Identificó el comportamiento específico inapropiado. Y se indicó que la acción debe de ser detenida.

• Se señaló el impacto del problema en el desempeño de otros.

• Se formularon preguntas acerca de las causas y se exploraron los remedios.

o Aportaciones de los gerentes.( Duración: 45min 11:10hrs a 11:55hrs)

• Describir comportamiento o estándares esperados.

• Preguntar si el individuo cumplirá.

• Ser un apoyo de manera apropiada.

• Identificar las recompensas que son importantes para el individuo.

• Vincular el logro de los resultados deseables con la mejora continua.

• Recompensar todas las mejoras en el desempeño en forma oportuna y honesta.

¿Cómo generar participación, motivación y compromiso de grupo?

Lista de todos los puntos a discutir

Motivación → Desempeño

1. Establecer metas.

¿Los subordinados comprenden y aceptan las expectativas de desempeño?

2. Eliminar obstáculos.

¿Los subordinados sienten que es posible alcanzar esa meta o expectativa?

Desempeño→ Resultados

3. Utilizar

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