DISEÑAR UN PROGRAMA DE CONTABILIDAD BAJO EXCEL PARA EL REGISTRO DE LA NOMINA DE LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA COMUNAL BOYACA V SECTOR 7 UBICADO EN BARCELONA. ESTADO ANZOÁTEGUI, AÑO 2014 - 2015

República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”

Costa Oriental del Lago

Cátedra: Proyecto Socio Integrador I

Carrera: Gerencia Industrial, Sección 01

DISEÑAR UN PROGRAMA DE CONTABILIDAD BAJO EXCEL PARA EL REGISTRO DE LA NOMINA DE LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA COMUNAL BOYACA V SECTOR 7 UBICADO EN BARCELONA. ESTADO ANZOÁTEGUI, AÑO 2014 – 2015

Tutor: Hesnaldo Belisario

Integrantes:

Gamal Kad Bay CI 8.340.391

Ángel Alliendres C.I: 8.280.402

Milagros Barrios C.I 13318902

Barcelona mayo 2014  

II PARTE

2 Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto.

2.1 Descripción del Diagnóstico Situacional

El diagnóstico situacional es la fase previa a la Formulación o jerarquización de necesidades o problemas. El mismo implica el reconocimiento, lo más completo posible, de la situación objeto de estudio. Permite ofrecer vías de solución para resolver problemas. El objetivo del diagnóstico es el conocimiento de la realidad. Constituye una de las herramientas teóricas-metodológicas más importantes para llegar al conocimiento de lo que está ocurriendo en la comunidad u Organización.

Actualmente en Venezuela se viene gestando un proceso de cambios y de transformaciones, al que no escapan las juntascomunal de tal maneraquese hace necesario recordar, bien sea en búsqueda de alcanzar sus objetivos (individual o colectivamente), al igual que satisfacer sus necesidades. Por consiguiente y debido a estos cambios y transformaciones las organizaciones en nuestros días se ven impactadas por una serie de factores políticos.

El diagnóstico realizado a la Junta Comunal “Boyacá V Sector 7 el cual está conformado por 32 voceros desglosado de la siguiente manera: 10 voceros finanzas, 10 voceros contraloría, 12 de la unidad ejecutiva se aplicó la técnica de la observación y la entrevistas con la finalidad de detectar las problemática existente, entre las cuales son 1.- La junta comunal no posee un sistema interno de nomina 2.- La sede del consejo comunal se encuentra en deterioro, el techo está roto.3.- No existe la limpieza del canal de agua fluidas4.- La activación y mantenimiento del alumbrado5.- Colocación de las tuberías de aguas negras. 6.- La seguridad en el barrio de Boyacá V

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Igualmente la entrevista arrojó como resultado que no se encuentran definidos los cargos, sin embargo ellos, pudieran complementar con alguna herramienta que les permita a los integrantes cumplir con sus funciones y procesos de una manera clara y sencilla. Los mismos tendrán la finalidad de dejarles conocimientos y un aprendizaje en corto tiempo para el buen manejo contable-administrativos donde le sea posible un óptimo control de todos sus recursos y procesos que en un futuro le serán de gran utilidad para el cumplimiento de las normas por las que se rigen los consejos comunales, ya que teniendo un mejor dominio del manejo de sus recursos les dará una mejor respuesta a la comunidad

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