Diseño organizacional: La delegación

Diseño organizacional: La delegación.

ensayo

Presentado por:

Juan Pablo González Padilla

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Universidad de guadalajara

Centro universitario de ciencias económico administrativas

Asignatura de administración

Guadalajara,jal.

2019

Introducción

Este ensayo busca demostrar la importancia que debe tener para un líder el delegar y lo que debe significar para el equipo de trabajadores que conforman su empresa u organización.

Comúnmente suele escucharse dentro de las empresas a los líderes quejarse sobre el excesivo trabajo que realizan y el poco tiempo que les queda a cada uno al final de la jornada  a causa de una sobrecarga en las actividades en las cuales están comprometidos a realizar para mostrar resultados.  

En una ciudad globalizada, inclusive podríamos referirnos a un mundo globalizado, donde las fronteras y límites que existen entre las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), se están derribando gracias a los tratados comerciales y cooperaciones económicas. Esto obliga a las empresas a contemplar la vasta competencia que existe y que con estos acuerdos pactados para impulsar la economía entran el mercado local y nacional. Ahora la organización debe elevarse para tener una mejor visión del mercado si es que quiere permanecer dentro, de lo contrario la empresa se declarará en quiebra.

Con esto los líderes han tenido que aprender a camuflajearse dentro de este contexto de competencia para no perder. Para ellos el delegar juega un papel importantísimo si no es que primordial para poder otorgarle al líder tiempo y visión para poder crear estrategias de competencia y llevar su barco a otros mares.

 Las situaciones que anteriormente se exponen pertenecen a la problemática empresarial que se vive en las organizaciones hoy en día y de sus líderes quienes toman el timón de ellas buscando aguas tranquilas buscando obtener y/o cumplir con los objetivos empresariales.

Quien aprende a delegar, adquiere un sinfín de habilidades en su cargo como líder empresarial.

El líder debe ser la persona que actúa como jefe, guía, director, gerente o administrador de todo un número de personas.

Planteémonos la siguiente interrogativa:

¿Un líder? Un líder es mucho más de lo que se conoce, él debe buscar diariamente con su actuar y delegar cumplir con la misión, la visión y los objetivos de su empresa. Debe cumplir con las exigencias de una estructura organizacional coherente y bien dirigida.

Las 5 habilidades del líder deben ser: Controla su tiempo, dirige  sus esfuerzos hacia objetivos predeterminados, establece prioridades y toma efectivas decisiones que llevan a la organización al éxito empresarial.

La administración expone que se deben organizar las estrategias para que los líderes aprendan a delegar.

Entonces, la delegación es un proceso que permite al líder conferir a un subordinado el encargo de realizar una actividad establecida e indicada. Se le concede autoridad y libertad para llevarla a cabo de la mejor manera buscando siempre optimizar los resultados.

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