El Normal Que No Es Normal

cción de tamaño

Versión de la reestructuración de la organización y derivan en la disminución de tamaño de la organización y con frecuencia produce una estructura de organización mas plana, una manera en que las organizaciones se convierten en estructuras más delgadas y flexibles, que pueden responder con más agilidad al ritmo de los mercados mundiales.

En años recientes los gerentes de muchas organizaciones estadounidenses han practicado un tipo de proceso de diseño organizacional que concede enormes importancia a las condiciones del entorno de sus organizaciones. Este tipo de toma de decisiones se conoce en general con el nombre de reestructuración. En la actualidad la reestructuración suele entrañar una disminución de la organización o para ser más descriptivos una disminución de tamaño.

La reducción de tamaño ha significado un gran costo para los millones de personas que han perdido su empleo. De hecho algunos empleados están demandando a las corporaciones acusándolas de actos clasistas debido a la edad.

Por lo general la reducción de tamaño en Nicaragua ha significado una gran pérdida para las familias nicaragüenses porque cada día son más las familias en Nicaragua que se quedan sin empleo a causa de la reducción de tamaño, esto implica porque en el país los arcángeles económicos de cada empresa van disminuyendo a causa de la mala estabilidad del país.

Eso ocasiona que varios residentes de la nación opten por abandonar a sus y a sus familias por buscar un mejor futuro en el mercado laboral internacional por ellos los nicaragüenses muchas veces son maltratados fuera de su país de origen.

Como minimizar el dolor de la reducción de tamaño

Un problema que enfrentan no solo las burocracias grandes, sino cualquier organización que reduce su tamaño es como ser justo con los empleados cuyo empleo no se suprime, como muchas organizaciones consideran que la reducción de tamaño es imperativa para la competencia, esto se ha convertido en el reto ético de los últimos años.

Tipos de estructuras organizacionales

La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordina las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente en tres formas básicas: por función, por producto/mercado, o en forma de matriz.

*Organización funcional

La organización por funciones reúne, en un departamento no todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas que se llama funciones.

Organigrama funcional de una compañía manufacturera

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