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Examen Parcial de toma de decisiones


Enviado por   •  12 de Julio de 2023  •  Exámen  •  813 Palabras (4 Páginas)  •  182 Visitas

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EXAMEN PARCIAL I

TOMA DE DECISIONES

Duración: 120 minutos

Apellidos  

Ponce Ramírez

Semestre

2022-I

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Nombres

Franco Giuseppi

Ciclo

V

Escuela

Administración

Aula

Experiencia Curricular

TOMA DE DECISIONES

Sección

Turno

Mañana

Tarde

Noche

Docente

Mg. Eliana Pérez Ruibal Regalado

Fecha

2022

  1. Resultado de Aprendizaje:
  1. Analiza el proceso de toma de decisiones en las organizaciones utilizando métodos cuantitativos.

  1. Instrucciones Generales
  1. Lea atentamente cada pregunta antes de responderla, utilizando los organizadores gráficos en el planteamiento y resolución del problema y/o caso propuesto.
  2. Utilice lapiceros de color azul o negro.
  3. Puede hacer uso de una calculadora científica o financiera.
  4. Está permitido el uso de la (s) app (s) autorizado (s) por el docente para la experiencia curricular, así como las herramientas del Excel y simuladores.
  1. Condiciones de Evaluación
  1. El examen dura noventa (90) minutos.
  2. No se permite el uso de lápiz.
  3. El intento de copia y/o el plagio invalida el examen del estudiante.
  1. Criterios de Evaluación

Los casos de las actividades de evaluación se evaluarán en base a los siguientes criterios:

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

PESO

PUNTAJE

Caso 1

Caso 2

Caso 3

Caso 4

  1. Plantea correctamente el problema. Aplica los procedimientos adecuados. Obtiene el resultado correcto e interpreta satisfactoriamente.

100%

5

5

5

5

  1. Plantea correctamente el problema. Aplica los procedimientos adecuados. Obtiene el resultado correcto, pero no interpreta o lo hace incorrectamente.

80%

4

4

4

4

  1. Plantea correctamente el problema. Aplica los procedimientos adecuados.

50%

2

2

2

2

  1. Plantea correctamente el problema.

30%

1

1

1

1

  1. Ni el planteamiento, ni los procedimientos, ni el resultado y ni la interpretación son los correctos.

0%

0.0

0.0

0.0

0.0


  1. Actividades de Evaluación

En los siguientes casos prácticos, plantee, interprete y analice el proceso de toma de decisiones en las organizaciones utilizando métodos cuantitativos.

CASO PRÁCTICO 1

(5 PUNTOS)

  • Supongamos una empresa de perfumes, con unos costes fijos de 107 000 euros. Esta empresa tan sólo lanza un perfume, que tiene un coste variable de 85 euros y su precio de venta es de 123 euros.  
  1. ¿Qué cantidad de perfumes debe venderse para obtener una utilidad de 190 000?

190000=38(123-85) - 107000

297000=38

297000/38= 7815,7894

7816 perfumes tiene que venderse

7816*123=961368

7816*85=664360

961368-664360=297008 - 107000(costes fijos)= 190008

  1. ¿Qué sucede si se producen 10000 perfumes?

123*10 000=1230000

85*10 000=850000

1230000-850000=380000 - 107 000 =273000

Tendrían una utilidad de 273000

                   

CASO PRÁCTICO 2

 (5 PUNTOS)

  • En cierta ciudad, los consumidores se dividen el mercado para un perfume de la siguiente forma, los hombres representan el 30% de la población. Se sabe que el 50% de las mujeres y el 60% de hombres compran el perfume.  Un administrador de la empresa, elige al azar una persona.  Si la población total es de 100,000 personas, ¿Cuál es la probabilidad de que una persona escogida sea?:

CP= Compran el perfume.

Hombres

100000/%60=60000

Mujeres

10000/%50=50000

  1.  P(H) = 60000                
  2. P(CP) =  50000                      
  3. P(CP/H) = 0.8333
  4. P(CP/M) =12

CASO PRÁCTICO 3

(5 PUNTOS)

  • En una pequeña empresa de tejidos se obtiene su producción con tres máquinas hiladoras M1, M2 y M3 que producen respectivamente 35%, 45% y el 20% del número total de artículos producidos. Los porcentajes de productos defectuosos producidos por estas máquinas son 6%, 5% y 3%, respectivamente. Si se selecciona un artículo al azar, ¿Cuál es la probabilidad de que el artículo sea defectuoso? Se selecciona un artículo al azar y resulta ser defectuoso. ¿Cuál sería la probabilidad de que el artículo haya sido producido por la máquina M1?

 

P(M1)=35%      P(DM1)=6%

P(M2)=45%      P(DM2)=5%

P(M3)=20 %     P(DM3)=3%

...

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