Parcial Toma De Decisiones

COSTOS POR ÓRDENES Y POR PROCESOS

MONTAJE Y DISENO DE UN SISTEMA DE COSTOS

SEGUNDA ENTREGA

PROYECTO GRUPAL

INTEGRANTES

PAULA ANDREA RAMIREZ COD. 1211290046

SANDRA ROCIO ALBA DIAZ COD. 1211340006

JOSE ANDRES TORRES CULMA COD. 1011071006

PROFESOR

GUSTAVO GUEVARA

DICIEMBRE DE 2014

CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………..……3

1. Objetivos…………………………………………………………………………………51.1 Objetivo general……………………………………………………………….……5

1.2 Objetivos específicos………………………………………………………….…...5

2. Justificación…………………………………………………………………………..….6

3. Ciclo funcional de una empresa…………………………………………….….. ….….7

4. Áreas de J&J ……………………………..……………………………………………..8

5. Organigrama……………………….…………………………………………………..9

6. Productos……………………………………………………………………………......9

7. Costos y gastos……………………………………………………………….……....10

7.1 Margen de contribución……………………………….………………………...11

7.2 Punto de equilibrio……………………………………………………………… 12

8. Sistema de costos…………………………………………………………...………...13

9. Calculo de precio de venta unitario…………………………………………………..13

10. Estado de costos………………………………….………………………………….14

11. Flujograma proceso producción…………….…………….…………………………15

12. Descripción proceso de producción…………………………………………………15

13. Conclusiones……………….………………………………………………………….17

Bibliografía………………………………………………………………………………… 18

INTRODUCCION

Todo negocio consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero del que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, lo utilizan para cubrir los costos y gastos y obtención de una utilidad. Hay un gran número de empresarios, principalmente de pequeñas empresas que definen sus precios de venta al público en base a los precios que manejan sus competidores, dejando a un lado en análisis de sus costos y gastos de sus empresas; teniendo como consecuencia inmediata derivada de esta situación que sus negocios no prosperen. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave para una correcta gestión empresarial, para que el esfuerzo y los recursos que se invierten en la empresa den los frutos esperados.

Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.

Por eso el cálculo de costos es uno de los instrumentos más importantes para la toma de decisiones

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