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Fundamentos Del Capital Humano


Enviado por   •  22 de Febrero de 2015  •  386 Palabras (2 Páginas)  •  1.268 Visitas

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Elementos encenícelas del capital humano

El Propósito del capital humano es crear un punto de vista ético o social al desarrollo de organización de cada uno de los empleados en la capacitación de personal y el reclutamiento. Este concepto fue añadido por el ganador del premio nobel de la economía en el año 1992 por primea vez Gary S. Backer, el desarrollo el enfoque del capital humano para formar una gran parte de bolsa de trabajo. La administración del capital humano describe como los directivos y los gerentes se esfuerzan para conocer más y mas a sus hombres de trabajo, en que contribuyen cada uno de ellos en los diferentes departamentos de las empresas. El capital humano en si existe para llevar a cabo toda esa información de cada uno de sus empleados a la alta gerencia para proporcionar más claramente y sencillo el trabajo.

Existen algunos fundamentes en la administración del capital humano para poder llevar a cabo bien su trabajo. No solo existe para la copula administrativa si no que también surgen algunos desafíos que deben tomar en cuenta para el proceso del personal. Son 4 objetivos que se deben tomar en cuenta, los cuales son: objetivos corporativos, objetivos funcionales objetivos sociales y objetivos personas, ¿y en que se basan cada uno de ellos? Los objetivos corporativos depende en si llevar a la empresa a lo más alto, capacitando a gente para poder apoyara a sus supervisores y gerentes de cada departamento. La administración de capital humano es más bien apoyar a los directivos de la organización. Los objetivos funcionales es hacer que cada uno de los empleados sepa hacer más cosas y no solo una, si no que este progresando día tras día. Los objetivos sociales en si deben de ser responsable a nivel ético y social en todo caso de no ser así cosechara resultados negativos. Los objetivos personales es que cada uno de los integrantes de la organización debe de tener sus propias metas legítimas.

El departamento de capital humano debe de incluir diversos puestos para que la organización llegue hacer más grande. Por ejemplo a los gerentes de reclutamiento ayuda a otros gerentes a seleccionar y reclutar personal para su departamento. Y el gerente de capacitación y desarrollo elabora programas de cursos y/o capacitación para mejorar a su organización. (Werther 2014)

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