Fundamentos para el Trabajo en Equipo

Fundamentos para el Trabajo en Equipo

El Trabajo en Equipo es la capacidad que tiene un conjunto de personas con un objetivo común, para generar resultados de calidad, enfrentando colectivamente situaciones, conflictos o desafíos en un entorno determinado. Además de generar tremendos beneficios a las organizaciones, el trabajo en equipo, aumenta el compromiso y empoderamiento de los miembros.

Esta presenta los fundamentos del trabajo en equipo, partiendo por su definición, roles, situaciones de conflicto y proceso de comunicación, hasta las características de un equipo de alto rendimiento.

Roles de un Equipo

El liderazgo en el Equipo

Problemas de los Equipos

Creación de un Equipo

Conducción de los Equipos

Actividad de Aprendizaje

Evaluación Parcial 1

Los Equilibrios de la Empresa

Innovación y Creatividad en los Equipos

Comunicación en los Equipos

Equipos de alto desempeño

Actividad de Aprendizaje

Evaluación Parcial 2

Ventajas y Desventajas

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Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

Para los individuos

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

• Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

• Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.

• Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.

• Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.

• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.

• Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.

• El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista

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