GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA

GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA

ASPECTOS NEGATIVOS

ESTRATEGIA DE SUPERACION

SOBRE COSTO DE PROYECTOS: Muchas veces por acelerar el proyecto que debería ser priorizado como indica el PpR, se incurre a un sobre costo de ejecución, además de supuestas ineficiencias en la evaluación del proyecto lo que conlleva a aumentar la asignación inicial del monto para el proyecto y aplazamiento de entrega de la obra final. Como se dio con el proyecto de la variante Uchumayo que se postergo y aumento el presupuesto varias veces antes de su entrega final.

MESA UNIFICADA DE EVALUACION DE PROYECTOS: Para ser mas eficientes al momento de ejecutar proyectos y evitar sobre costos, que una mesa unificada de especialistas revisen el proyecto para que se le de fe, de su aprobación. Realizar un contrato con una entidad de prestigio que cumpla con la fecha y el monto acordado evitando sobre extendimientos.

FAVORECIMIENTO DE LICITACIONES: Debido al contexto social que se viene viviendo hace ya varios años. Con evidencia de los medios de comunicación que denuncian casos de favorecimiento, es muy común ver, si se indaga un poco la asignación de proyectos por parte del gobierno regional hacia grupos con muy poca experiencia en el rubro o que no cuentan con el respaldo que debería de exigir el estado al prestar servicios para este. Su principal causa seria la corrupción ya que se obtendrían incentivos ilegales para poder asignarlos a un grupo antes ya pactado.

ORGANIZASMO REGULADOR DE REQUERIMIENTOS MINIMOS:  Es necesario una particular y especial para este tipo de casos que podría servir como un pre filtro para empresas que concursan por la adjudicación de un proyecto, aumentando los requisitos requeridos para poder cumplir de manera eficiente con lo requerido. Ya que si se cuenta con organismos donde se pueda hacer llegar una queja por incumplir ciertas normas para ganar un concurso, pero este reclamo se vuelve obsoleto ya que este grupo o empresa ya se a asignado un proyecto. Pero al contar con este organismo se podría prevenir este tipo de prestación de favores.

INCAPACIDAD DE GESTION: Durante la presidencia de este ultimo gobernador regional, es la evidencia mas clara e irrefutable que se puede tener, dejando de lado el tema de una postura política la poca capacidad de priorización de propuestas, elaboración o ejecución de obras es mas que evidente, en el 2019 apenas logro gastar el 60% del presupuesto con el que se contaba, teniendo en cuenta que no se esta evaluando la calidad de ese gasto. El gobierno regional tuvo que devolver el 40% del presupuesto asignado para ese año.  

DESIGNACION Y DESCENTRALIACION DE PODER: debido a que no se podría colocar como requisito para la postulación de gobernadores regionales un grado mínimo de conocimiento de gestión pública. Se debería de desconcentrar a una unidad consultiva y ejecutiva de proyectos de emergencia el cual podría proponer y aprobar con una mayoría ciertos proyectos de menor envergadura pero que requieren una mayor rapidez de ejecución.  

NEPOTISMO: Es de conocimiento publico que incluso en los más altos cargos públicos se tiene este mal, que hace que se entorpezca y se pierda eficiencia al momento de realizar actividades relacionadas al gobierno regional o cual poder del estado.  

BLOQUEO DE CONTRATOS A PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS: Se debe considerar como una regla estricta y   drástica para evitar controversias en los concursos públicos y en la asignación de proyectos. Para esto no poseer un tipo de relación inferior al 5to grado de consanguinidad o relación de afinidad.

IMPROVISACION: el principal problema de todos antes vistos, esto debido a que no se cuenta con una clara prioridad, magnitud del problema a resolver, falta de sustento lógico, desinformación de principales procesos claves, pocos indicadores de medición de eficiencia y no está clara la vinculación entre el gasto de inversión y el gasto corriente.

CREACION DE ORGANISMOS INDEPENDIENTES CONSULTIVOS Y EVALUATIVOS:

Como se tiene conocimiento la base de desarrollo de cualquier sociedad es la investigación, Si bien aumentar los niveles burocráticos ralentiza el proceso, ya se cuenta con incentivos que se podrían redireccionar haciendo que se acelere el proceso de investigación. Para esto se propondría una alianza con los principales motores de investigación de cada región en conjunto con los gobiernos regionales, donde se podría realizar consultas de optimización de procesos para poder mejorar a un costo bajo y de manera mas eficiente logrando obtener sinergia y maximizando su beneficio propio.