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GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA

Cynthia AnnyApuntes5 de Julio de 2021

8.773 Palabras (36 Páginas)121 Visitas

Página 1 de 36

GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA

[pic 1]

SECTOR AGUA:

  1. DESCRIPCIÓN DE LA EJECUCIÓN FINANCIERA Y USO DE LOS RECURSOS.

  1. Reporte Cuantitativo presupuestal a nivel de ejecutora y programa presupuestal.

[pic 2]Fuente: SIGA-SIAF corte al 30 de setiembre 2019.

  1. Contenidos del Reporte Cualitativo del programa presupuestal.

Avances

  1. Se coordinó con la Oficina Regional de Administración Oficina de Abastecimiento y el Sub Gerente de Gestión Presupuestaria y Tributación, para crear las estrategias que permita cumplir con los indicadores de los compromisos de gestión y metas de cobertura, posteriormente se llevó a cabo varias reuniones con el Coordinador Regional de FED de la Gerencia General Regional y Coordinador Territorial MIDIS, donde se decide dar prioridad número 1, en la certificación presupuestal y compromiso de gasto del PP083.
  2. Se coordinó con el personal de CONECTAMEF, Coordinador Regional de FED de la Gerencia General Regional y Coordinador Territorial MIDIS, a fin de solicitar la apertura de la cadena presupuestal de las actividades del Programa Presupuestal 0083.
  3. Se realizaron los pedidos de compra y servicios, según la programación del POI, que fueron factibles para el periodo de evaluación por parte del área usuaria, las mismas que se presentaron en la Oficina de Abastecimiento del Gobierno Regional; una vez cotizado a través de Área de Adquisiciones, se solicitó la certificación presupuestal a la Sub Gerencia de Presupuesto, lo cual procedió a dar la certificación presupuestal.
  4. El mayor porcentaje de presupuesto del FED, se viene asignando en la contratación del personal técnico en el clasificador 2. 3.  2 7. 11 99 - Servicios Diversos, para realizar los trabajos de verificación, sensibilización, capacitación y monitoreo, asistencia técnica, seguimiento, evaluación a los Gobiernos Locales en la prestación del servicio de saneamiento de los Gobiernos Locales de los 42 Distritos de quintil 1 y 2 de pobreza.

Dificultades

  1. Desconocimiento del Personal de la Sub Gerencia de Gestión Presupuestaria y Tributación del Gobierno Regional de Huancavelica de la Tercera Adenda al Segundo Convenio de Asignación por Desempeño (CAD), de la Ficha Técnica de compromisos de Gestión y metas de cobertura 2019.
  2. Demora en los trámites administrativos (firma en los pedidos de compra y pedidos de servicio de bienes y servicios) y atención en los pedidos de parte de la Oficina de Abastecimiento.
  3. Retrasos en la elaboración y firma de las cotizaciones y Órdenes de Compra y Servicios a través del Área de Adquisiciones de la Oficina de Abastecimiento.
  4. Renuncia del personal según la sectorización y ámbito de intervención, por la lejanía y factores climatológicos.

  1. INFORME DEL AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN EL CAD-FED:

La Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento Huancavelica viene realizando esfuerzos para poder garantizar el cumplimiento de los Compromisos de cobertura del CAD-FED correspondiente al año 2019; a continuación, detallo las acciones que se han implementado desde la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento.

CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS META DE COBERTURA

Indicador. - Proporción de niños y niñas menores de 60 meses de edad que acceden a agua clorada para consumo humano >= 0.5mg/l.

META DE COBERTURA PARA EL GR DE HUANCAVELICA

INDICADOR

BASAL(2016)

METAS ANUALES

2017

2018

2019

Indicador 9. Proporción de niños y niñas menores de 60 meses de edad que no acceden a agua clorada para consumo humano >=0.5mg/l

93%

81%

71%

61%

Fuente: compromisos de cobertura FED.

PRINCIPALES ACCIONES QUE VIENEN FAVORECIENDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN EL CAD-FED:

La Dirección Regional de Saneamiento realizo las siguientes acciones:

RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS

Compromiso de cobertura

Definición Operacional

meta de Cumplimiento 2019

Indicador 9.

Proporción de niños y niñas menores de 60 meses de edad que no acceden a agua clorada para consumo humano >=0.5mg/l

  • Se realizó actividades de coordinación multisectorial para el cumplimiento de indicadores de cobertura.
  • Diagnóstico de sistemas de cloración para la rehabilitación y puesta en funcionamiento de los sistemas de cloración.
  • Se realizó rehabilitación y puesta en funcionamiento de sistemas de cloración con asistencia técnica a operadores, miembros del consejo directivo y población en administración (documentos de gestión), operación, mantenimiento, calibración de los sistemas de cloración.
  • Capacitaciones a nivel de gobiernos locales y OC en Administración Operación y Mantenimiento de Sistemas de Agua y Saneamiento (sistemas de Cloración, limpieza y desinfección de SAP).
  • Fortalecimiento en el trabajo articulado a nivel local (Gobiernos locales, IPRESS, JASS, instituciones involucradas en agua y saneamiento), para el seguimiento, vigilancia y control de la calidad del agua.
  • Fortalecimiento de capacidades a Responsables de ATM en Opciones Tecnológicas de Cloración, Calibración, Limpieza y Desinfección de sistemas de Agua.
  • Seguimiento y evaluación al cumplimiento de Funciones de los gobiernos locales en marco al modelo operacional del PP083.
  • II Taller macro de capacitación en el fortalecimiento de capacidades a funcionarios y representantes de los gobiernos locales en tres sedes (realizado los días 02 y 03 de setiembre sede Huancavelica, 05 y 06 de setiembre sede Tayacaja, 12 y 13 de setiembre sede Ica).
  • III Taller de capacitación a responsables de ATM y representantes de Gobiernos locales “AVANCES Y DESAFÍOS EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO EN EL ÁMBITO RURAL” realizados con fecha 02, 03, 04 y 09, 10, 11 de octubre del 2019.
  • Validación y consistencia de los diagnósticos de Agua, saneamiento y del proceso de formalización de Organizaciones Comunales.
  • Reuniones en marco al cumplimiento de compromisos de cobertura del FED, en el desarrollo y programación de actividades con los actores involucrados.

39%

REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE CLORACIÓN

Para el proceso de rehabilitación de sistemas de cloración desde la Dirección Regional de Saneamiento se realizó el proceso de rehabilitación de 44 sistemas de cloración de sectores identificados con daños por heladas mayores a 2750 M.S.N.M.

Para el proceso de rehabilitación de sistemas de cloración se realizaron las coordinaciones con los gobiernos locales mediante oficios y desde la DRVCS se asignó personal técnico de campo para el desarrollo de la actualización de los diagnósticos en coordinación con los gobiernos locales.

Asimismo, para el cumplimiento del compromiso de gestión y del indicador, se ha desarrollo el proceso secuencial desde la coordinación con los gobiernos locales, continuidad del servicio de profesionales con experiencia, reuniones de trabajo, reforzamiento de capacidad al personal técnico de campo para la rehabilitación de los sistemas de cloración de cada centro poblado.

Durante el procesamiento de verificación, específicamente en la identificación del tipo de sistema se encontró sistemas en condiciones inadecuadas que no concuerdan con la información registrada en el aplicativo web del MVCS. Realizando el diagnóstico del sistema de cloración a detalle por cada componente.

Los sistemas identificados fueron rehabilitados con todos los accesorios necesarios para su operación adecuada.

Cuadro N° 02. RELACIÓN DE SISTEMAS DE CLORACIÓN REHABILITADOS

REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE CLORACIÓN

PROVINCIA

SECTOR

DISTRITO

CCPP

TANQUE DE ALM (L)

AUT

FLOT

VIVIENDAS

ESTE

NORTE

ALTURA

1

HUANCAVELICA

1

ACORIA

NUEVA JERUSALÉN DE HUAYLLACCOTO

600

0

1

72

513646.4

8597050.3

3771

2

HUANCAVELICA

1

ACORIA

PATACCOCHA

600

1

0

126

513168.9

8601771.1

3960

3

HUANCAVELICA

1

ACORIA

CCOSNIPUQUIO

350

1

0

455

519838.1

8615008.9

3612

4

HUAYTARA

1

SANTIAGO DE CHOCORVOS

VILLA ALTA DE HUANAS

1100

0

1

 

 

 

 

5

HUAYTARA

1

PILPICHACA

SANTA ROSA DE CHAUPI

600

0

1

67

496698.3

8512294.6

4397

6

HUAYTARA

1

PILPICHACA

SAN FELIPE

250

1

0

130

503468.4

8514446.1

4503

7

HUAYTARA

1

PILPICHACA

SANTA INES

600

0

1

 

 

 

 

8

HUAYTARA

1

QUITO-ARMA

HUAYANTO

600

0

1

31

454876.3

8502434.5

3321

9

HUANCAVELICA

2

YAULI

INKAÑAN

250

1

0

90

457590.9

8533104

3328

10

HUANCAVELICA

2

HUACHOCOLPA

YANAUTUTO

750

1

0

117

509396.2

8565017

3803

11

HUANCAVELICA

2

PILCHACA

PAMPAHUASI

600

0

1

33

492068.4

8625348.7

4070

12

TAYACAJA

2

ACOSTAMBO

QUINTAOJO (QUINTA OCCO)

250

1

0

180

500157.9

8623955.6

3640

13

TAYACAJA

2

ACOSTAMBO

HUAYTA CORRAL

600

0

1

114

500956.9

8631868.4

4078

14

TAYACAJA

2

ACOSTAMBO

ALFAPATA

250

1

0

91

501571.3

8618629.5

3299

15

TAYACAJA

2

ACOSTAMBO

OTUTO

250

1

0

70

497674.7

8632569.4

3933

16

HUANCAVELICA

2

HUACHOCOLPA

SANTA ROSA

750

1

0

 

 

 

 

17

HUANCAVELICA

2

HUANDO

HUANDO

750

0

1

 

 

 

 

18

ACOBAMBA

3

ANTA

ANTA  (PUQUIO  CUCHO )

600

0

1

447

539448.7

8583406.9

3588

19

ACOBAMBA

3

ANTA

ANTA 2 (PARIHUANACA)

600

0

1

 

 

 

 

20

ACOBAMBA

3

ANTA

SAYWA

750

1

0

102

533067.3

8583526.2

3721

21

ACOBAMBA

3

ANTA

PUCACCACCA

750

1

0

102

540252.5

8583020.5

3626

22

ACOBAMBA

3

PAUCARA

LIRPANCCA

250

0

1

152

536300.6

8591093.3

3768

23

ACOBAMBA

3

PAUCARA

TINQUERCCASA

250

0

1

352

530444

8587695.1

3681

24

TAYACAJA

3

SURCUBAMBA

VISTA ALEGRE

750

0

1

291

542732.3

8659274.7

3136

25

TAYACAJA

3

SALCAHUASI

HUACCAYRUMI

600

1

0

160

530260.7

8659516.8

2917

26

TAYACAJA

3

SURCUBAMBA

SACHACOTO

750

0

1

 

 

 

 

27

ACOBAMBA

4

PAUCARA

CHACAPAMPA

250

0

1

103

537056

8591703.7

3729

28

ANGARAES

4

ANCHONGA

ALTO MARAINIYOCC 1

600

0

1

190

531527.7

8577532.1

3780

29

ANGARAES

4

ANCHONGA

ALTO MARAINIYOCC 2

600

0

1

 

 

 

 

30

ANGARAES

4

SECCLLA

CHILLAMA

600

0

1

79

553185.9

8556204.2

3756

31

ANGARAES

4

SECCLLA

SECCLLA

750

1

0

750

556001.8

8556880.3

3375

32

CHURCAMPA

4

CHINCHIHUASI

ARMA PATACANCHA

600

0

1

182

544399.2

8617038.3

3526

33

CHURCAMPA

4

PAUCARBAMBA

NUEVA ESPERANZA DE CHONTA

600

0

1

439

555368.3

8604945.4

3987

34

TAYACAJA

4

COLCABAMBA

RANRA

600

0

1

85

528153.9

8635389.1

3161

35

TAYACAJA

4

COLCABAMBA

UNION CCANO

750

1

 

130

522234.5

8634126.9

3609

36

CHURCAMPA

5

ANCO

ICHUPATA

600

0

1

85

545142.1

8603526

4185

37

CHURCAMPA

5

ANCO

SAN ANTONIO PAMPASPATA

250

0

1

183

546497.8

8602674.3

3426

38

CHURCAMPA

5

ANCO

RODIONA

250

0

1

51

545730

8604030.3

3828

39

CHURCAMPA

5

ANCO

CCEMICHE

250

0

1

86

551934.2

8596554.8

3719

40

CHURCAMPA

5

ANCO

LA LIBERTAD

250

0

1

95

551577.6

8596386.5

3687

41

CHURCAMPA

5

ANCO

HUACCACHI

600

0

1

227

547675.6

8601120.9

3095

42

CHURCAMPA

5

EL CARMEN

PALERMO

750

1

0

290

554892.6

8595988.7

3360

43

CHURCAMPA

5

ANCO

UNION LA VICTORIA

250

0

1

 

 

 

 

44

HUANCAVELICA

5

YAULI

CAÑAYPATA

250

0

1

 

 

 

 

TOTAL

15

29

 44 SISTEMAS

 

 

 

Fuente: consolidado de los reportes del equipo técnico de la DRVCS.

...

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