GRUPO

¿PORQUE LA GENTE SE AFILIA A UN GRUPO?

Hay muchas razones por las cuales un individuo se une a un grupo. Dado que casi todo mundo pertenece a varios grupos, es patente que cada grupo proporciona ciertos beneficios a sus integrantes. Las razones más frecuentes de la afiliación a un grupo son la necesidad de seguridad, estatus, interacción, poder y obtención de metas.

Seguridad

"En el grupo está la fuerza”. Al unirnos a un grupo, reducimos la inseguridad de "estar solos ": nos sentimos más fuertes, dudamos menos de nosotros mismos y resistimos mejor a las amenazas.

Los nuevos empleados son particularmente vulnerables al sentido de aislamiento y acuden al grupo en busca de orientación y apoyo. Sin embargo, sin importar si hablamos de nuevos empleados o de los que llevan años en una compañía, podemos afirmar que a muy pocos les gusta estar solos. La interacción con otros y el hecho de formar parte de un grupo nos tranquilizan. Ello explica a menudo el atractivo de los sindicatos: si la gerencia crea un ambiente donde los empleados se sienten inseguros, lo más seguro es que recurran a la sindicalización para atenuar esos sentimientos.

Estatus y autoestima

"Me siento orgulloso de pertenecer a los Angeles Azules", comentó un piloto de la armada. Al decir eso estaba reconociendo el hecho de que un grupo puede dar prestigio. La pertenencia a un grupo significa "Yo soy alguien ", Puede satisfacer necesidades extrínsecas al proporcionar estatus y reconocimiento. Los estudiantes de primer año, para reforzar su sentido de autoestima, buscan afiliarse a fraternidades. equipos deportivos u otra clase de grupos. Muchas veces la transición de la preparatoria a la universidad significa dejar de ser "un personaje importante" y convertirse en un "don nadie". La pertenencia a uno o varios grupos universitarios sirve para asegurarnos que somos importantes. De manera análoga, en las empresas algunos empleados desean profundamente satisfacer sus necesidades de autoestima y buscan afiliarse a grupos formales e informales para

lograrlo.

Los grupos atienden además a las necesidades intrínsecas. Mejora la autoestima cuando nos aceptan grupos de mucho prestigio. El hecho de ser asignado a un grupo de trabajo cuya finalidad es analizar y hacer recomendaciones para la ubicación de las nuevas oficinas centrales de la compañía satisface las necesidades intrínsecas de competencia y crecimiento, así como las necesidades extrínsecas de estatus e influencia.

Interacción y afiliación

"Soy rico y económicamente independiente, pero no puedo dejar mi trabajo. ¡,Por qué'! Pues porque realmente me agradan las personas con quienes trabajo". Esta cita, de un agente de adquisiciones cuyo sueldo es de 25,000 dólares anuales y que heredó varios millones de dólares en bienes raíces, atestigua el hecho de que los grupos satisfacen las necesidades sociales.

La gente disfruta la interacción regular que se da en el grupo. Para muchos, esas interacciones en el trabajo constituyen su fuente principal para satisfacer la necesidad de afiliación, Para casi todos, los grupos de trabajo contribuyen de modo significativo a satisfacer su necesidad de amistad y relaciones sociales.

Poder

"Hace dos años trato de que el gerente de planta aumente el número de baños de damas en el piso de producción para que sea igual al número de baños para caballeros. Pero es como hablar a la pared. He logrado reunir a unas catorce empleadas que trabajaron en ese departamento y, en forma conjunta, hemos presentado nuestras demandas a la gerencia. En diez días se presentó un

grupo de trabajadores y empezó a hacer más baños para damas".

El episodio anterior

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