HABILIDADES ADMINISTRATIVAS E INTELECTUALES.
Enviado por YUVANNE05 • 29 de Junio de 2016 • Apuntes • 397 Palabras (2 Páginas) • 247 Visitas
Requisición de Personal[pic 1][pic 2]
Departamento[pic 3] | |||||
Vacante [pic 4] | |||||
La posición reporta a: | |||||
Fecha de solicitud:[pic 5] | |||||
Tipo de contrato:[pic 6][pic 7] | |||||
Función básica | |||||
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS E INTELECTUALES[pic 8] | BAJO | ||||
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN | |||||
ADMINISTRACION DEL TIEMPO | |||||
TOMA DE DECISIONES | |||||
TRABAJO EN EQUIPO | |||||
NEGOCIACION EFECTIVA | |||||
SUPERVISION | |||||
CONTROL | |||||
MANEJO DE CONFLICTOS | |||||
ORIENTADO A RESULTADOS | |||||
TRABAJO BAJO PRESION | |||||
AUTONOMIA DE GESTION | |||||
LIDERAZGO ORIENTADO HACÍA LAS PERSONAS | |||||
COMUNICACIÓN VERBAL Y ESCRITA | |||||
ADAPTABILIDAD SITUACIONAL | |||||
TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DIRECTIVA[pic 9] | |||||
Otra (anótela)… | |||||
( 2) |
[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]
CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS[pic 16] | CONOCIMIENTOS REQUERIDOS | ||||
20% | 40% | 60% | 80% | 100% | |
Manejo de paquetes computacionales (Wordpress) | |||||
Conocimiento Leyes LFT IMSS, IFE, IFAI | |||||
Técnicas de Liderazgo y Admon RH | |||||
Conocimiento de cuadros de gobierno | |||||
División política del Estado | |||||
Manejo, análisis y selección de la información | |||||
Estrategia y Desarrollo de la comunicación | |||||
Lectura de estados financieros | |||||
Conocimiento de la competencia | |||||
Técnicas de solución de problemas | |||||
Técnicas de negociación | |||||
Lectura , ortografía y redacción |
A continuación se muestra el instructivo para el llenado de la requisición de personal. [pic 17][pic 18][pic 19]
EN… | ESCRIBIR… |
1 | El nombre del departamento o área que requiere personal |
2 | El nombre del puesto que al momento se encuentra vacante |
3 | El cargo del jefe inmediato del puesto a ocupar |
4 | El día, mes y año en el cual se está haciendo llevando a cabo la requisición |
5 | De manera especifica si el contrato que firmará quien ocupe el puesto vacante es de tipo, colectivo, individual, temporal, permanente o cualquiera que sea su tipo. |
6 | Una breve descripción de las tareas que desarrollará quien ocupe el puesto vacante. |
7 | En cada una de la habilidades descritas, el grado de dominio que se requiere de las mismas, por ejemplo, si se necesita un dominio alto en cuanto a supervisión se refiere, deberá señalar con una X el último recuadro de la fila, pues de izquierda a derecha se parte de un dominio bajo. |
8 | Las habilidades que pueden ser necesarias para desempeñar la función y que no están descritas en la requisición. |
9 | Nombre y firma de quien elabora la requisición (por lo general el director o encargado del departamento que requiere personal. |
10 | Nombre y firma de quien revisa la requisición (por lo general el gerente o director de Recursos Humanos) |
11 | Nombre y firma de quien autoriza el requerimiento de empleados ( generalmente el gerente general de la organización) |
12 | Señalar con una X el porcentaje requerido del conocimiento señalado. |
13 | Nombre y firma de quien elaboró la requisición (por lo general el director o encargado del departamento que requiere personal. |
14 | Nombre y firma de quien revisa la requisición (por lo general el gerente o director de Recursos Humanos) |
15 | Nombre y firma de quien autoriza el requerimiento de empleados ( generalmente el gerente general de la organización) |
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