Historia Del HGC

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

CAPITULO 1.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

1.1.- Carácter de la Institución

1.2.- Relación con el proceso productivo en general

1.3.- Cobertura de acción de la institución

1.4.- Tipo de necesidad social que atiene

1.5.- Antecedentes históricos.

1.6.- Objetivos generales de institución

1.7.- Política General de la Institución y del área de Bienestar Social

1.8.- Organización interna de la institución

CAPITULO 2.- DINÁMICA INTERNA DE LA INSTITUCIÓN

2.1.- Programas que desarrolla la institución

2.2.- Fuerzas que se mueve al interior de la Institución

2.3.- Nivel de participación de los usuarios en los procesos de toma de decisiones, ejecución y evaluación de los programas

CAPITULO3.- RELACIÓN ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LA POLÍTICA SOCIAL DEL SECTOR

3.1.- Las características de la Política Social para el sector

3.2.- Relación entre la Política Social sectorial y la institución en cuanto a objetivos, planes, programas, etc.

3.3.- Que instancias formulan (o diseñan) y aprueban la Política Social para el sector

3.4.- Grado de autonomía o dependencia de la institución frente a la definición y aprobación de la Política Social del sector.

3.5.- Influencias de las demandas y reivindicaciones que presentan la población, las organizaciones de base, grupos políticos, campañas de prensa, en la definición de la Política Social del sector.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

1.- CARACTERISTICAS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

Para el desarrollo del presente capitulo retomaremos parte de la metodología planteada por Cecilia Tobón donde afirma que, para llegar a definir nuestro problema objeto de intervención es necesario conocer “La institución para la cual trabajamos, la características de aquellos con quienes trabajamos y nuestro objeto, características y formas de intervención profesional”.

Por lo anterior se realiza una caracterización del Hospital General de Culiacán “Bernardo J. Gastélum”, institución y espacio en el

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