IDENTIFICAR LA CULTURA ACTUAL Y CULTURA META
Enviado por bernardocotrina • 19 de Julio de 2022 • Monografías • 621 Palabras (3 Páginas) • 76 Visitas
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IDENTIFICAR LA CULTURA ACTUAL Y CULTURA META
Tu opinión es muy importante para nosotros, para completar los 6 ítems y clasificando su empresa de acuerdo con su actualidad y su preferencia. No hay respuestas correctas o incorrectas, es anónima, por ello le pedimos que responda con la mayor sinceridad y seriedad posible. ¡Sólo te llevará 3 minutos![pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]
1.- CARACTERÍSTICAS DOMINANTES | ACTUALIDAD | PREFERIDA | |
A | La empresa es un lugar muy personal, es como una gran familia, las personas parecen compartir mucho entre ellos. | ||
B | La empresa es un lugar muy dinámico y emprendedor por lo cual la gente está dispuesta a poner de su parte y tomar riesgos. | ||
C | La empresa es muy orientada a los resultados, sus integrantes se preocupan mucho por realizar el trabajo y la gente es muy competitiva y orientada al logro. | ||
D | La empresa es un lugar muy controlado y estructurado donde los procedimientos formales generalmente gobiernan lo que se hace. | ||
TOTAL |
2.- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL | ACTUALIDAD | PREFERIDA | |
A | El liderazgo en la empresa es generalmente considerado como ejemplo que se encarga de guiar, facilitar o fomentar las actividades. | ||
B | El liderazgo en la empresa se considera que generalmente ejemplifica el espíritu empresarial, innovación o la Asunción de riesgos. | ||
C | El liderazgo en la empresa es generalmente considerado como ejemplo y orientada a resultados, | ||
D | El liderazgo en la empresa es generalmente considerado como ejemplo de coordinación, organización y eficiencia caracterizado por una confianza mutua con el grupo de trabajo. | ||
TOTAL |
3.- GESTIÓN DE EMPLEADOS | ACTUALIDAD | PREFERIDA | |
A | El estilo de gestión de la empresa se caracteriza por el trabajo en equipo, el consenso y la participación. | ||
B | El estilo de gestión de la empresa se caracteriza por la toma de riesgo individual con la innovación y la libertad. | ||
C | El estilo de gestión de la empresa se caracteriza por una competencia de difícil manejo con alta demanda y logros propuestos. | ||
D | El estilo de gestión de la empresa se caracteriza por la seguridad del empleo, la conformidad, la previsibilidad y la estabilidad en las relaciones. | ||
TOTAL |
4.- COHESIÓN ORGANIZACIONAL | ACTUALIDAD | PREFERIDA | |
A | La cohesión que mantiene unida a la empresa es la lealtad y la confianza mutua con el compromiso de esa organización que es alta. | ||
B | La cohesión que mantiene unida a la empresa es el compromiso con la innovación y el desarrollo además que hay un énfasis en estar a la vanguardia. | ||
C | La cohesión que mantiene unida a la empresa es el énfasis en el éxito y el logro de metas. | ||
D | La cohesión que mantiene unida a la empresa son las reglas y políticas formales además el mantenimiento de una empresa que funcione sin problemas es importante. | ||
TOTAL |
5.- ÉNFASIS ESTRATÉGICO | ACTUALIDAD | PREFERIDA | |
A | La empresa hace hincapié en el desarrollo humano, alta confianza, la apertura y la participación persisten. | ||
B | La empresa hace hincapié en el desarrollo humano, alta confianza, la apertura y la participación persisten. | ||
C | La empresa hace hincapié en las acciones de la competencia y el rendimiento que se cuenta con objetivos ambiciosos y dominantes como ser líder en el mercado. | ||
D | La empresa hace hincapié en la permanencia y la estabilidad, eficiencia, control y tienen menor prioridad en las operaciones que son importantes. | ||
TOTAL |
6.- CRITERIOS DE ÉXITO | ACTUALIDAD | PREFERIDA | |
A | La empresa define el éxito sobre la base del desarrollo de los recursos humanos, trabajo en equipo, el compromiso con los empleados y la preocupación por la gente. | ||
B | La empresa define el éxito sobre la base de tener los productos más singulares o recientes, ya que es un producto líder e innovador. | ||
C | La empresa define el éxito sobre la base de ganar en el mercado y superando a la competencia donde liderazgo en el mercado competitivo es la clave. | ||
D | La empresa define el éxito sobre la base de la eficiencia, entrega confiable, programación normal y la producción de bajo costo son fundamentales. | ||
TOTAL |
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