INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DEL CASO PROPUESTO FASE COLABORATIVA

INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DEL CASO PROPUESTO

FASE COLABORATIVA

PRESENTADO POR:

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA

GRUPO: 59

Tutor:

BENJAMIN PINZON HOYOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

Bogotá - Colombia

2017

Introducción

Lograr entender la importancia de la ingeniería industrial en la sociedad, en el quehacer diario, en cada uno de los procesos que interactúan para dar finalidad a un producto y no solo a los productos, a la prestación de servicios, nos lleva a estudiar la historia, sus componentes pragmáticos, cada suceso ocurrido, la implementación de nuevas formas de entender los procesos, cada postulación dada por los pensadores de acuerdo a su época. En fin, un sin número de variables que, por su gran complejidad, hace de esta materia la esencia en la cual cautivarnos por entenderla cada vez más, será el fruto y la experiencia para entregar a la sociedad, todo conocimiento adquirido en nuestro proceso de aprendizaje.

1. Línea de Tiempo de avances de la Ingeniería [pic 3]
2. video

[pic 4]

1. Descripción de problemas en Micro mercado La Realidad

Problemas de producción:

1. No existe un adecuado manejo y aplicabilidad del uso de los sistemas de inventario, afectando el abastecimiento y control de necesidades.
2. Por tener cobertura 7/24, la cantidad de personas no son lo suficiente para prestar el servicio en las condiciones deseadas, teniendo en cuenta que se presentaron calamidades y no tuvo como solventar el impase con personal calificado.
3. Creación de una política de promociones para darle salida a productos próximos a vencer.
4. En temas de comercialización, podría presentar complicaciones en la adquisición de productos para la venta por incrementos o por malas relaciones con los proveedores.

Problemas locativos:

1. Falta de un cronograma para el abastecimiento de los productos.
2. Problemas en la distribución de los espacios (distribución de la planta), para evitar la contaminación de producto a producto.
3. Control en el mantenimiento de los equipos para prevenir altos consumos de servicios públicos.

Problemas administrativos:

1. Fragilidad en la implementación de un plan de salud y seguridad en el trabajo.
2. En cuanto al administrador, no se realiza un control de sus actividades, teniendo en cuenta que se evidencian muchos factores que dejan entredicho su trabajo.
3. Falta de comunicación entre las personas que interactúan diariamente con su propietario.
4. Debilidad en la publicidad de ofertas para dar tránsito a los productos por vencer.
5. No se realizan actividades o reuniones periódicas, por más microempresa que sea, sobre factores de análisis y control de los sistemas de venta.
6. Falta de planificación de las tareas a ejecutar, por ende se puede considerar como un problema de gestión.
7. Problemas en el manejo y distribución del dinero, debido a la falta de implementación de un sistema contable.
8. Por último, falta de capacitación en cuanto al sector microempresario, para tener mayor conocimiento del actuar cotidianamente.

Conclusiones

En nuestro diario vivir como futuros ingenieros industriales, es importante conocer la historia, sus componentes y el enfoque que ha dejado la ingeniería industria, por ende, el actuar con ética, basada en las necesidades empresariales, sumando cada teoría de los más importantes exponentes de esta materia, nos llevará a la resolución de incógnitas, al planteamiento de soluciones de sostenibilidad y sustentabilidad.

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