Innovación

2.1.1 Estrategias para la competitividad empresariHORNO ELECTRICO DE INDUCCION

Un horno de inducción es un horno eléctrico en el que el calor es generado por calentamiento por inducción de un medio conductivo (normalmente un metal)en un crisol alrededor del cual se encuentran enrolladas bobinas magnéticas. La ventaja del horno de inducción es que es limpio, eficiente desde el punto de vista energético y es un proceso de fundición de metales más controlable que la mayoría de modos de fundición de metales.

Las fundiciones más modernas utilizan este tipo de horno y cada vez más fundiciones están sustituyendo los altos hornos por hornos de inducción, debido a que generaban mucho polvo y otros contaminantes. El rango de capacidad de los hornos de inducción abarca desde menos de un kilogramo hasta cien toneladas y son utilizados para fundir hierro y acero, cobre, aluminio y metales preciosos.

¿Cómo funciona un horno de inducción?

1.Por medio del control de velocidad se hace funcionar el motor para proporcionarle energía mecánica al alternador de alta frecuencia.

2.El alternador de alta frecuencia proporciona la energía alterna utilizada por el horno de inducción, esta energía pasa a través de un banco de capacitores automáticos para poder regular el factor de potencia.

3.Un sensor de temperatura censa la temperatura del horno, la señal es transmitida a un indicador de temperatura y a su vez a un controlador o variador de velocidad.

4.El variador de velocidad regula las revoluciones por minuto, al hacer esto esta variando la frecuencia del alternador. Como se puede observar, el funcionamiento del horno de inducción es muy sencillo en comparación al horno de gas. También se puede observar que se utilizan instrumentos para censar la frecuencia y las revoluciones por minuto.

Esquema de funcionamiento de un horno de induccixisten diferentes estrategias para la competitividad, dependiendo del manejo de los factors antes mencionados. Una primera estrategia busca que la gerencia controle los costos y mej1ore la eficiencia de los procesos para asi generar valor frente a sus competidores. Esta estrategia se puede entender como La diferendason del Pardo, que tiene como obetivo evitar o minimizar costos a través de La Innovación y las buenas prácticas

La segunda estrategia para competir busca una"diferenciación" de los competidores ya sea en el producto en el serricio. Se busca entonces que clientes perciban un mayor valor en el prod ucto oservicio grasas a la meara de alguna de sus caracteristicas Dcha estrategia puede denominarse"diferincadn por producto". En la siguiente f sura se puede observar Larclación estas dos estrategias pra lograr la competitividad

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