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Integracion


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2012  •  1.007 Palabras (5 Páginas)  •  333 Visitas

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TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CUAUTITLAN IZCALLI

Asignatura:

Administración informática

Nombre del profesor:

Javier García

Nombre del alumno:

Martínez Valencia José Luis

Grupo: 211M

No. Control:123109026

LA INTEGRACION

Concepto e importancia

Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señala como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

a) Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y por lo mismo, de ella depende en gran parte que la “teoría” formulada en la etapa constructiva o estática tenga, tenga la eficiencia previa y planeada.

b) Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico: lo teórico y lo práctico

c) Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación, un organismo social. Es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrando el organismo.

Principios de la integración de personas.

De la adecuación de hombres y funciones.

“los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan os requisitos mínimos para para desempeñarla adecuadamente “.

De la provisión de elementos administrativos.

Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.

De la importancia de la introducción adecuada

El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa tiene especialísima importancia y por lo mismo debe ser vigilado con especial cuidado.

Principio de la integración de las cosas

Si la integración, como todas las demás partes de la administración, ha de ser técnica, requiere fundarse en principios generales que sirven de base a las políticas de este campo.

Del carácter administrativo de esta integración

Podrá parecer, ante todo que estudiar sistemas de producción, ventas, finanzas, es problema técnico mas no administrativo. Así como para la producción, parece mas adecuado un ingeniero, que un administrador; para las finanzas como un contador especializado en estados financieros, etc.

Del abastecimiento oportuno

Representando todos los elementos materiales una inversión, debe disponerse en cada momento de los “precisamente necesarios “dentro de los márgenes fijados para la planeación y organización.

De la instalación y mantenimiento

La instalación y mantenimiento de los elementos materiales representan costos, pero también representan momentos improductivos y por lo mismo se debe planear la forma sistemática de conducir estas actividades en forma que esa improductividad se reduzca al mínimo

De la delegación y control

A toda administración supone una delegación, esto se refiere a que debe corresponder un sistema fijo y estable de control que mantengan informado al delegante de los resultados de conjunto.

Reglas y técnicas de la integración de personas

La integración hace de personas totalmente extrañas a a la empresa miembros debidamente articulados en su jerarquía .Para ello se requieren de cuatro pasos

A. Reclutamiento. Personas totalmente extrañas se vuelven candidatos para ocupar un puesto

B. Selección. Se escogen entre los distintos candidatos aquellos que para cada puesto sean mas aptos

C. Introducción. Armoniza y articula al nuevo elemento que será parte del grupo social

D. Desarrollo. Busca desenvolver las cualidades especiales

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