La importancia de las decisiones sobre localización de instalaciones

JUSTIFICACION

La selección de la localización geográfica en donde se van a desarrollar las operaciones de la empresa es una decision de gran importancia, debido a que esta dependerá de diversos factores que pueden favorecer o perjudicar la actividad economica presente y futura de la empresa. Por ende en el momento de elegir la ubicación concreta se debe tener en cuenta la superficie, la distribución en planta, su coste y forma de adquisición (alquiler, compra, leasing).  y lo más importante la reglamentación que puede afectarle, así como posibilidades de una futura ampliación de la empresa, en este caso de la panaderia sandra. Esta empresa  se encuentra ubicada en una zona, que es bastante transitada siendo de gran ayuda por lo que cuanto más transitada sea la calle donde se encuentre más probabilidades hay que visiten el negocio. A parte es poca la distancia a las áreas de influencia tales como zonas comerciales, ferreterias y entre otros sitios.

Por otra parte es fundamental tener en cuenta que el lugar donde se desea implantar una panadería, es necesario que no se dificulte los diversos servicios de la zona, suministro de agua, luz y teléfono, así como de la infraestructura necesaria para el tipo de empresa que se vaya a implantar. Las posibilidades de acceso a las materias primas y compradores, cercanía de los proveedores ya que facilita y reduce los gastos de aprovisionamiento derivados del transporte.

La importancia de las decisiones sobre localización de instalaciones viene justificada por dos razones principales. En primer lugar estas decisiones entrañan una inmovilización considerable de recursos financieros a largo plazo, pues las instalaciones son generalmente costosas, sobre todo si se trata de sofisticadas plantas de fabricación. Una vez construidas, la inversión efectuada no es recuperable sin sufrir graves perjuicios económicos (algunos de los costos en que se incurre no son realizables), además del tiempo y el esfuerzo empleados. Por tanto, se trata de una decisión rígida que compromete a la empresa durante un largo período de tiempo; no obstante, en algunos casos, la compañía puede optar por instalaciones menos costosas o por alquilarlas, lo cual permite restar rigidez a esta decisión.

En segundo lugar, son decisiones que afectan a la capacidad competitiva de la empresa; así, una buena elección favorecerá el desarrollo de las operaciones de forma eficiente, mientras que una incorrecta impondrá considerables limitaciones a las mismas. Todas las áreas de la empresa pueden verse afectadas por la localización, no sólo el área de Operaciones, sino también la función Comercial, la de Personal, la Financiera, etc. Por otro lado, hay que tener presente que las consecuencias negativas de una mala localización no resultan siempre evidentes, pues suelen manifestarse en forma de costos de oportunidad, por tanto no vienen en los informes tradicionales de las empresas. Es por esto que la toma de en cuenta de todos estos elementos por parte de la gerencia de la panadería Sandra es de gran importancia ya que su adecuada gestión contribuirá en gran medida al crecimiento y mejoramiento de todos los procesos tanto financieros como productivos de la empresa. garantizando así su permencia en el mercado y supremacía sobre la competencia

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