La quiebra de la compañía energética ENRON
Enviado por Jorge Montenegro • 2 de Julio de 2018 • Síntesis • 332 Palabras (2 Páginas) • 111 Visitas
1.- IDENTIFICACION DEL CASO Y/O LA EMPRESA SELECCIONADA
“La quiebra de la compañía energética ENRON”
2.- ENUNCIAR LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ETICOS QUE SE PRESENTAN EN EL CASO
Problemas éticos | Detalle del problema identificado |
Encubrimiento de información | Los dirigentes conocían la situación, ocultaron y destruyeron las pruebas |
Falta de honestidad | Mentían sobre la situación real de la empresa |
Incompetencia profesional | No tenían un buen auditor externo con buena ética profesional |
Conflictos de intereses | Existían estrechos lazos de la política con el mundo de los necios |
Abuso de poder | Manipulaban la información financiera para reflejar otros resultados |
Soborno | Existían enormes contribuciones financieras a la campaña electoral del presidente y vicepresidente (trabajaban para la compañía) |
Falta de integridad | Se pusieron de acuerdo para no dar concesión de gasoductos a Japón o arabia |
3.- DESCRIPCION DE LA SITUACION QUE ORIGINO EL ANALISIS
La situación que genero este análisis de la empresa ENRON fue a nivel mundial en la cual podemos observar que se empezó a generar por la mala gestión y además empezó a construir documentación para ocultar sus perdidas
Una situación que se identifica dentro del caso o empresa es que demuestra claramente, por un lado, los límites del credo neoliberal que trata de impulsarse en los países del tercer mundo de que el funcionamiento libre de mercado permite una economía sana y prospera y, por otro, a nivel político, se trata de un escándalo que revela los lazos estrechos entre las compañías petroleras y la casa blanca.
Otra situación que pudo originar el análisis es que vendían acciones sobrevaloradas y vehículos financieros que le ayudaban a ocultar sus pérdidas en la cual comenzó la crisis de la compañía hasta que quebró por completo.
4.- PLANTEAR DISTINTAS POSIBILIDADES DE ACTUACION
Acabar con sus estrechas relaciones y convenios a favor de ellos |
Realizar una verdadera auditoria externa e interna |
Aplicar sus debidas sanciones a los irresponsables y corruptos |
Dar un informe sobre la situación actual de ENRON |
Tomar medidas correctivas |
Selección de una nueva administración |
Realizar controles más seguidos internamente y externa |
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