Las Drogas

Índice

Contenido

INTRODUCCION 4

Descripción y evaluación de cargo: 5

Reclutamiento: 6

Pre-selección: 6

Aplicación 7

Selección: 8

Evaluación: 11

Colocación 12

PERSONALIDAD 12

TEMPERAMENTO 13

CARACTER 16

INTELIGENCIA EMOCIONAL 17

LA IMPORTANCIA DE UNA SELECCIÓN DE PERSONAL DENTRO DE UNA EMPRESA 23

CONFLICTO 24

TIPOS DE CONFLICTOS 25

Conclusiones 29

INTRODUCCION

La personalidad es lo que se refiere a un conjunto dinámico de características psicológicas de una persona, a la organización interior que determina que los individuos actúen de una forma diferente ante una determinada circunstancia; la personalidad se forma por medio del temperamento y el carácter, el temperamento en la personalidad es la peculiaridad e intensidad individual de los efectos psíquicos y de la estructura dominante de humor y motivación ,también dentro de lo que es el temperamento existe cuatro tipos de temperamentos más los cuales son; temperamento sanguíneo que es el que está basado en un tipo de sistema nervioso y equilibrado, en lo que es el temperamento flemático es el que está basado en un tipo de sistema nervioso lento y equilibrado y se caracteriza por tener una baja sensibilidad, el temperamento melancólico es aquel que está basado en un tipo de sistema nervioso débil y posee una muy alta sensibilidad y el temperamento colérico es aquel que está basado en un tipo de sistema nervioso rápido y desequilibrado que posee alta sensibilidad y un nivel alto de actividad y concentración de la atención. También podrá darse cuenta que este manual de procedimientos está compuesto por otros subtemas como la inteligencia emocional la cual es aquella que agrupa el conjunto de habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar de manera equilibrada nuestras propias emociones; encontrara otros subtemas como emociones primarias y secundarias , la psicología industrial, administración de personal, proceso de selección de personal, conflicto tipos de conflicto y identificación de las partes de un conflicto; así mismo podrá ver como esta aplicado cada uno de estos temas a nuestra empresa y a nuestro personal ya que dentro de una empresa es importante conocer a todo el personal y con qué clase de personas estamos tratando, por lo que en una empresa es muy importante la personalidad de las personas, la inteligencia emocional que tengan y sobre todo poder tener una buena administración de personal y un buen proceso de selección de personal. Y así es como está compuesto este manual de procedimientos y como se aplican los diferentes temas psicológicos.

Descripción y evaluación de cargo:

Realiza un análisis al procedimiento y método larga, aplicada proponiendo a su vez acciones que garanticen mejorar en lo mismo.

1. Elabora un perfil del puesto. Es importante que en tu proceso de selección tengas muy claro lo que buscas en una persona, para ello, tómate 30 minutos para crear un perfil que describa claramente: las funciones del puesto, sus atribuciones, limitaciones, requerimientos técnicos de la persona y cualquier otro aspecto relevante a considerar.

Aplicación

Jefe de Recursos Humanos, NUIBAIT FRAGANSE

Características del puesto:

I. Manejo de personal

II. Funciones administrativas

III. 9 horas de trabajo

IV. Conocimientos psicológicos

Reclutamiento:

Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes.

Es importante anunciar el puesto o la vacante por todos los medios posibles para poder hacer ver a los candidatos que estén capacitados para el puesto. Y podemos tomar en cuenta lo siguiente

Define las condiciones salariales. El salario a pagar y las condiciones de contratación no se deben establecer a la ligera. Este es un error muy común sobre todo en los pequeños negocios donde una contratación mal definida puede repercutir en problemas de tipo presupuestario o incluso legal. Así que antes de comenzar tu proceso de selección, asegúrate de evaluar a conciencia cuánto realmente puedes pagar y en qué condiciones para que todo quede claro desde el inicio, tanto para tu persona como para el empleado.

Salario: Q3000.00

Horario de oficina más una hora de revisión

Anuncia por diferentes medios las oportunidades de empleo que ofreces. Una vez cumplidos los pasos anteriores, asegúrate de tener suficientes candidatos para elegir a la persona correcta. Para ello comienza por dar a conocer por distintos medios la plaza que ofreces. Puedes hacer encargos con amigos, conocidos o bien hacer publicaciones por servicios gratuitos de Internet. Y si es necesario y tienes presupuesto para ello, publica tu oportunidad de empleo en algún periódico local. De esta forma tendrás diferentes opciones para evaluar y elegir.

Aplicación:

1. Anuncios en Facebook

2. Twist de vacante de empleo

3. Anuncio de radio y prensa

Pre-selección:

La fase de la pre-selección puede considerarse una fase negativa que sirve para eliminar las conductas interesantes.

Solicita que te envíen previamente sus hojas de vida. Dependiendo del tipo de plaza que ofrezcas y la urgencia que tengas por contratar, solicita a las personas que se presenten a una entrevista con su hoja de vida o bien que te la envíen previamente por correo convencional o correo electrónico. En lo posible la segunda opción es más recomendable porque te da la oportunidad

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