Ley Del Ambiente

6.15-GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSus cuatro áreas fundamentales en la empresa son las siguientes:A) Localizar e integrar la fuerza de trabajo necesaria para llevar adelante lamisión de la organización, así como la consecución de sus objetivos ymetas; es decir, identificar, seleccionar, integrar y socializar a losintegrantes en la búsqueda de una organización colectiva eficaz.B ) Mantener la fuerza de trabajo en la dinámica misma de la organización,lo que tiene que ver con el proceso de ubicación organizacional de cadatrabajador, el establecimiento de su compromiso laboral, l evaluación de sudesempeño, la retroalimentación de resultados, el reconocimiento yestímulo a su desempeño en un proceso de mejora permanente.C ) Desarrollar la fuerza de trabajo de la organización mediante la gestióndel desarrollo profesional de los trabajadores, la generación de un adecuadoclima social y de una cultura generadora de aprendizaje permanente ycontinuo.D ) Asesorar y ofrecer consultoría a todos los jefes y supervisores de laempresa en la planeación, organización, dirección y control de los recursoshumanos.Algunas de sus actividades específicas son:1. Supervisar el trabajo del Jefe de Personal.2. Autorizar contratación y despido de personal.3. Establecer con la autorización del Gerente General políticas de RecursosHumanos.4. Establecer con la autorización del Gerente General sistemas demotivación al personal.

5. Autorizar el despido o suspensión del personal.6. Diseñar estrategias para tener un buen clima laboral en la empresa.7. Hacer mediciones continuas del clima laboral.8. Mantener buenas relaciones con el sindicato y autoridades laborales.9. Promover actividades sociales y deportivas para los empleados.10. Atender y resolver problemas por demandas laborales.11. Diseña tabuladores de sueldos basándose en encuestas de salarios.12. Hacer evaluaciones continuas del personal a su cargo.13. Promover las buenas relaciones ínter departamentales.14. Supervisar el cumplimiento del Reglamento Interior de Trabajo (R.I.T.)15. Supervisar las labores de la comisión mixta de Higiene y Seguridad.16. Supervisa las labores de la comisión mixta de Capacitación yAdiestramiento.17. Promueve la capacitación continua del personal.18. Difunde los derechos y prestaciones sociales y económicas que otorganla organización y los organismos externos a los trabajadores.19. Promueve la actualización de los análisis de puesto.20. Junto con el Gerente General y los miembros del Sindicato revisa,modifica y firma el Contrato Colectivo de Trabajo, así como la revisión desalarios en los periodos que establece la Ley.21. Establece y supervisa la implementación de los programas de inducción.22. Se encarga e las contratación de Jefes de Departamento y Directores deÁrea.23. Selecciona en coordinación con el Jefe de Personal las pruebas de pre-selección y exámenes psicométricos.24. Autoriza exámenes médicos a trabajadores.25. Promueve y supervisa la adquisición de fianzas a personal que manejavalores.26. Diseña en colaboración con los Jefes de Departamento la plantilla básicade personal según la ocupación del Hotel.27. Promueve la implementación de campañas en el Hotel.28. Supervisa el funcionamiento correcto del comedor de empleados.

29. Supervisa la transportación al personal.30-Promueve y participa en los programas de excelencia en el servicio,promoviendolos programas y círculos de calidad.31. Analiza las entrevistas de salida y reporta a la Gerencia General datossobre éstas.32. Hace análisis de la rotación de personal.33. Autoriza cambios y asensos.34. Autoriza modificaciones a sueldos y salarios.35. Atiende los problemas laborales ante la Junta de Conciliaciónrespectiva.36-Supervisa funcionamiento e la caja de ahorros del personal.37-Supervisa el servicio en la cafetería de empleados.38-Promueve la elaboración de la revista interna.39-Revisa el programa de Compra de uniformes al personal.40-Participa

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