Liderazgo en hoteles

El liderazgo aplicado en hotel Miller col. 4 caminos, Agua Dulce Veracruz

• Delimitación del tema

• El liderazgo dentro del hotel
• Formas de elaborar estrategias para satisfacer necesidades del cliente
• Motivación personal a cargo
• Como se designa las labores a cada empleado

• Objetivo general

• Conocer los tipos de liderazgo que existen dentro del hotel Miller

• Objetivo especifico

• Analizar las estrategias aplicadas desde una perspectiva gerencial  en el hotel Miller Agua Dulce, Veracruz.

JUSTIFICACIÓN

El liderazgo comprende el control de las operaciones, es decir, si el resultado es el deseado por los propietarios en función a percibir beneficios para la empresa como la satisfacción de sus clientes, Dependiendo del estilo de liderazgo será la supervisión de la eficiencia y la productividad de la empresa.

Siendo el hotel Miller una pequeña empresa, tiene su propio estilo de liderazgo el cual se basa en su conocimiento y experiencia fue  fundamental para el gerente.

Descubrir su propio estilo de liderazgo para comprender si es adecuado y si es fundamental seguir aplicándolo a la empresa y sobre todo si esta ejerce el estímulo apropiado en sus empleados.

La desventaja es la competitividad que tiene frente a hoteles más grandes y conocido y solo se logra percibir ingresos para su subsistencia.

No hay un tipo de liderazgo que solvente todos los problemas pues solo la flexibilidad al cambio dará el parámetro a seguir según se considere conveniente.

Hipótesis general

• El liderazgo influye en el desarrollo del hotel Miller
• La capacitación del gerente influye en el desarrollo de las planeaciones

CONCLUSIÓN

En este trabajo de investigación se buscara determinar si el liderazgo del gerente, es un factor de estrategia de desarrollo y que tipo de liderazgo deberá optar frente a las dificultades que se le presenten.

No hay un tipo de liderazgo que solvente todos los problemas pues solo a flexibilidad al cambio dará el parámetro a seguir según se considere conveniente.

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