Matriz POAM
Enviado por David Leonardo Rosas Sanabria • 1 de Septiembre de 2020 • Apuntes • 500 Palabras (2 Páginas) • 1.131 Visitas
Matriz POAM:
El presente estudio sirve para hacer el análisis exógeno sobre el sector en el cual está ubicado la compañía, y su principal exponente es Humberto Serna Gómez él cual nos dice que la POAM es:
El perfil de oportunidades y amenazas del medio (POAM) es la metodología que permite identificar y valorar las amenazas y oportunidades potenciales de una empresa. Dependiendo de su impacto e importancia, un grupo estratégico puede determinar si un factor dado en el entorno una amenaza o una oportunidad para la firma. Cita
En este perfil de oportunidades y amenazas se toman diversas variables del entorno como son económicas, sociales, tecnológicas, políticas, entre otras. Y a partir de estos entornos se reconocerán diversos factores que tengan relación con el sector al que pertenece la organización.
Este diagnóstico beneficia a la organización para saber que tan bien responde a los distintos factores externos que tengan relación con la misma, donde se realizara su respectiva tabla para poder reconocer las diversas variables en el cual si llegan a ser una oportunidad o una amenaza para el sector o industria que pertenece la compañía, se calificara en alta y baja, y posteriormente reconoceremos el impacto que tiene para la organización.
Se calificará el impacto de los distintos factores en alto, medio y bajo, ya que es importante saber que tanta relevancia tienen en la organización.
La siguiente ilustración muestra el perfil POAM, donde se pretende reconocer el panorama externo de la organización Central Automotriz Rosas.
Meter nombre tabla presenta o expone las opotunidades y amenzas par c.a.r
ENTORNOS | VARIABLES | OPORTUNIDAD | AMENAZA | IMPACTO | ||||
ALTA | BAJA | ALTA | BAJA | ALTO | MEDIO | BAJO | ||
Entorno económico | Inestabilidad económica del país |
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| X |
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| X |
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Tasa de interés |
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| X | X |
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Tasa de cambio |
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| X |
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| X | |
Crecimiento de la industria | X |
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| X |
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Inflación |
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| X |
| X |
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Impuestos |
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| X |
| X |
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Salario mínimo |
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| X |
| X |
| |
Entorno político | Política del país con respecto al sector |
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| X |
| X |
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Leyes de protección al medio ambiente |
| X |
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|
| X |
| |
Exenciones tributarias |
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| X |
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| X | |
Ley laboral para los trabajadores |
| X |
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| X | |
Seguridad social y parafiscales |
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| X |
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| X |
| |
Ley tributaria |
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| X |
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| X |
| |
Subsidios | X |
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|
| X |
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Entorno social | Generación de empleo |
| X |
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| X |
Liderar proyectos innovadores con impacto social | X |
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|
| X |
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| |
Problemas de orden publico |
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|
| X |
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| X | |
Desplazamiento forzado |
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| X |
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| X | |
Entorno tecnológico | Telecomunicaciones por medios electrónicos | X |
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| X |
|
Automatización de los procesos |
| X |
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|
| X |
| |
Facilidad de acceso a la tecnología | X |
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| X | |
Disponibilidad de software |
| X |
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| X |
| |
Disponibilidad de materiales | X |
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| X |
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| |
Disponibilidad de maquinaria | X |
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| X |
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| |
Velocidad en el desarrollo tecnológico |
| X |
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| X |
| |
Entorno competitivo | Nuevos competidores |
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| X |
| X |
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|
Alianzas estratégicas |
| X |
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|
| X |
| |
Aumento de las bases de clientes potenciales | X |
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|
| X |
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| |
Inversión extranjera en el sector |
| X |
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| X | |
Entorno geográfico | Localización geográfica | X |
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| X |
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Contaminación en el sector |
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| X |
|
| X |
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