Matriz Qdf

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE TOLUCA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

GRUPO (FEMSA) CERVECERÍA CUAHUTÉMOC MOCTEZUMA

Por: Romero Reynoso José Luis

PROFESORA: Norma Angélica Vázquez Flores

MATRÍCULA: 0906IIS040

TURNO: Matutino

AULA: 16

GRUPO (FEMSA) CERVECERÍA CUAHUTÉMOC MOCTEZUMA S.A. de C.V.

Actividad principal:

Fabricación, compra, venta y distribución de cerveza

Información:

Somos la empresa integrada de bebidas más grande de América Latina, sirviendo a más de 184 millones de consumidores. En FEMSA estamos conscientes que el éxito de una empresa se fundamenta en su gente.

Creemos firmemente que nuestros colaboradores son pilar fundamental para alcanzar el éxito y estamos convencidos que FEMSA es lugar para desarrollar su talento y capacidades. Nuestras políticas y directrices son un permanente exhorto y orientación para asegurar esos propósitos que debemos vivir, aplicando nuestra filosofía en cada centro de trabajo.

Logotipo:

Domicilio de la empresa:

Delegación Santa María Totoltepec, 50200 Toluca de Lerdo, Estado de México

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

Giro: Comercializadoras

Tamaño:

Esta empresa pertenece a las de tamaño grande dado que cuenta con un gran número de trabajadores por planta.

Territorios

FEMSA Cerveza opera en dos países: México y Brasil. Además es un importante exportador de cerveza a los Estados Unidos.

Principales Plantas

FEMSA Cerveza está integrada actualmente por seis plantas productoras en México y ocho en Brasil.

México Brasil

Guadalajara, Jal Pacatuba, CE

Monterrey, N.L. Feira de Santana, BA

Navojoa, Son. Araraquara, SP

Orizaba, Ver. Jacareí, SP

Tecate, B.C. Cuiabá, MT

Toluca, Méx. Ponta Grossa, PR

Pacatuba, CE

Gravataí, RS

Régimen legal

S.A. De C.V: Sociedad Anónima de Capital Variable

En virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones.

Criterio económico: Básica

Nuestra empresa es operada con una visión de largo plazo. Nuestra meta es generar consistentemente un crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como una de las empresas de consumo líderes en América Latina.

Con base a lo anterior, la estrategia de FEMSA consiste en

• Desarrollar nuestros negocios de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valor para nuestros accionistas;

• Fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así como estimular y satisfacer la demanda de los consumidores.

• Capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa.

De esta forma, nuestro esquema de negocios busca brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.

Aportaciones: Privada.

• Desde la integración a Heineken se han beneficiado a más de 3.3 millones de personas sumando una inversión de 2,350,938 Euros, este total es obtenido de la inversión en tiempo, en especie y administrativo mediante nuestros programas en: medio ambiente, educación, salud y seguridad.

• Lanzamos el programa de lectura Palabras Mágicas, con el objetivo de contribuir a fortalecer el hábito y comprensión lectora en México.

• Fomentamos una vida saludable y la sana convivencia a través del equipamiento de 25 gimnasios al aire libre en 13 estados del país.

Antecedentes:

La historia de FEMSA inicia en el año de 1890 con la fundación de la Cervecería Cuauhtémoc en Monterrey, N.L., gracias a un grupo de entusiastas empresarios encabezados por Don Isaac Garza, José Calderón, José A. Muguerza, Francisco G. Sada, y Joseph M. Schnaider.

La primera marca que salió al mercado fue Carta Blanca y después Salvator, una marca que duró poco tiempo y luego desapareció.

Carta Blanca en botella transparente con tapón de corcho reforzado con alambre se convirtió en la marca de vanguardia de la empresa y una de las de mayor venta en México, lugar que hasta la fecha ocupa.

En 1969 Cervecería Cuauhtémoc

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