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McDonald´s


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2012  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  730 Visitas

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La filosofía de la empresa es duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.

b. Organigrama institucional:

c. Dependencia administrativa y/o técnica:

La dependencia administrativa se desprende de la “Gerencia Selectora” liderada por Juan Pablo Ortega y Lady Leiva conformándose de esta manera dos equipos.

El primero de ellos liderado por Juan Pablo Ortega quien está a cargo de los “Coordinadores de Reclutamiento y Selección” Esteban Guzmán, Gabriela Saa, Iang Ching, Macarena Lorca, Camilo Luna y Polette Araya. La misión de este equipo es buscar por diferentes medios mano de obra para abastecer a todas las sucursales de Mc Donald´s distribuidas en la Región Metropolitana.

Y por otro lado, tenemos los “Coordinadores de Reclutamiento y Selección de Pasantías” compuesto por Pablo Osses y Vicente Miranda liderados por Lady Leiva. La misión de este equipo de trabajo es ofrecer a estudiantes de liceos técnicos de la Región Metropolitana la posibilidad de realizar su práctica profesional en nuestras sucursales. Las prácticas con las que se tienen convenio son: Alimentación, Administración, Contabilidad, Electricidad y Parvulario; permitiendo de esta manera abastecer los locales de la región con mano de obra.

d. Beneficiarios:

Los beneficiarios son todas las sucursales de Mc Donald´s distribuidas en la Región Metropolitana. En relación a los clientes externos es importante señalar quienes están a cargo de una rama de las operaciones partiendo por los “Consultores Senior” liderado por Pablo Díaz y Horacio Llove quienes supervisan y administran a los “Consultores” los cuales son distribuidos por Áreas:

El Área Oriente es liderado por Elias Zabata, la Área Norte por Alexis Ibañez, la Área Centro por Juan Contreras y Bernardita Osorio, Área Sur- Oriente liderado por Yuri Reveco y Área Sur- Poniente liderado por Marco Jarpa. La tarea de los consultores es supervisar

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