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Motivacion


Enviado por   •  18 de Mayo de 2015  •  215 Palabras (1 Páginas)  •  230 Visitas

Dirección es el proceso administrativo que comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la coordinación, la supervisión y la motivación; cuyo propósito es conseguir los objetivos organizativos de una manera eficaz.

En todas las organizaciones, debe prevalecer un poder que transforme y refuerce el incremento de la producción mediante el entrenamiento y principalmente, la comunicación. Una organización inteligente es aquella que implanta nuevas maneras de trabajar, el cual implica poner atención a las relaciones interpersonales que se dan en la vida laboral, en el diseño de la estructura y en los procesos; ejemplo son las recompensas, la evaluación del desempeño, la toma de decisiones y la comunicación. Por ello, la dirección de empresas debe enfocar su objetivo hacia la adquisición de nuevos conocimientos, compartir información, proveer tecnología y dar respuesta inmediata a todo lo que se demande, así como la creación un ambiente de confianza y de adaptación a posibles riesgos que se puedan confrontar. La flexibilidad de un director hacia su equipo de trabajo también es un elemento importante ya que puede llegar a experimentar el doble de rendimiento y funcionalidad gracias a la motivación, por ello es importante el acercamiento y amabilidad con todos y cada uno de sus trabajadores.

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