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ORIGEN DE LA AMINISTRACION

OMAYRA198419 de Julio de 2014

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ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN.

 EPOCA PRIMITIVA:

 Hay división del trabajo.

Esta división se da por: - Edad

- Sexo (Las mujeres eran quienes hacían actividad de recolección)

 Se aplicó una administración rudimentaria, o sea de trabajo en grupo creando trampas.

 Eran nómadas.

 ETAPA (PERIODO) AGRICOLA:

 Se pasa a la vida sedentaria; esta vida sedentaria conlleva a la aparición del Estado; esta aparición conlleva a la aparición de civilizaciones con la aplicación de una administración empírica. Para que exista el Estado debe existir los tributos (impuestos)

 EPOCA GRECOLATICA: Aparece la esclavitud – el esclavismo.

 EPOCA FEUDALISMO: Se dan las siguientes clases sociales:

 Clases sociales:

El Señor Feudal: dueño del medio de producción

El Siervo

El Clero

Monarquía

 Hay una administración de acuerdo a lo que disponga el señor Feudal

 El Siervo compra su libertad, y asi aparece los talleres artesanales (Pymes).

 Aparece una nueva estructura administrativa porque aparece una nueva clase social, osea los dueños de las pymes: los empresarios y se dan trabajos más extensos y escasa supervisión.

 Aparecen los gremios que dieron inicio a los sindicatos

Los Españoles establecieron Iglesia en América

Los Ingleses establecieron industria en EEUU.

 EPOCA REVOLUCION INDUSTRIAL:

 Hay una centralización de la producción porque eran pocos los focos artesanales.

 Comienza el auge industrial

 Hay una administración de tipo coercitivo ( de presión)

 Hay una explotación inhumana

 ÉPOCA SIGLO XXI: lo más sobresaliente:

 Desarrollo tecnológico e industrial.

 Surge la administración científica (El Padre de la administración: Taylor).

 Aparecen investigadores de la administración.

La Administración: Conjunto de direcciones que el administrador debe tomar con base en la normatividad y hechos. Es cambiante

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION:

 OBJETIVOS: Resultados que se buscan

 EFICACIA:

 EFICIENCIA: Hacer cosas bien con el menor costo posible.

 GRUPO SOCIAL: Es aplicada a todos los grupos

 COORDINACION DE RECURSOS: Elementos físicos: Financiero - logística y talento humano

 PRODUCTIVIDAD: Resultado de eficiencia + eficacia

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:

 UNIVERSALIDAD: Aplica para todos los niveles

 VALOR INSTRUMENTAL: Es un medio para alcanzar los objetivos.

 UNIDAD TEMPORAL:

 AMPLITUD DEL EJERCICIO: Se aplica a todos los niveles y subniveles.

 ESPECIFICIDAD: La administración es específica – única.

 INTERDISCIPLINARIEDAD:

 FLEXIBILIDAD: Que permite cambios.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN:

 ES IMPRESCINDIBLE: se da para cualquier actividad

 CONDUCE A LA PRODUCTIVIDAD

 SIMPLIFICA EL TRABAJO: Porque:

- Establece principios

- Establece métodos de cómo hacer las cosas

- Establece unos procedimientos

 CONTRIBUYE AL BIENESTAR

PROCESO ADMINISTRATIVO

Definición: Conjunto de actividades- fases – etapas que el administrador debe hacer para conseguir objetivos

Etapas:

1. Planeación: Qué se quiere hacer - objetivos

2. Organización: Cómo se va hacer

3. Dirección: Ver que se haga

4. Control: Cómo se ha realizado

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