Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

Asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo partiendo de una necesidad. Deben definir su misión y visión y elaborar una estrategia para el negocio, un plan de acción los más detallado posible.

Objetivo:

• Asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo.
• Definir misión, visión, estrategia y plan de acción, a partir de una necesidad detectada, tomando en cuenta el rol un emprendedor.

Desarrollo

Debes asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo (existente o creado por ti).

Debes partir de una necesidad, ¿puedes definir alguna?

Ahora imagina el negocio que satisface esa necesidad, ¿cómo lo imaginas?

Posteriormente, define su misión y visión y elabora una estrategia para el negocio, un plan de acción (máximo 2 cuartillas).

Procedimiento:

Basándonos en la actividad pasada, buscamos una manera de implementar un negocio que acoja las necesidades anteriores, recordamos un negocio como en Estados Unidos donde en las gasolineras tienes que pagar dentro de la tienda. Algo así pero aquí. Con un tono más moderno para ser el favorito de las personas por su aspecto Premium pero sin sacrificar costos.

Resultados:

Entregar el servicio de mejor calidad al mejor precio con los productos que buscas.

(El propósito o razón de existir de una organización. Debe ser claramente definida ya que provee fronteras y enfoque.)

Mejorar la economía del país y brindar trabajo a cientos de personas.

(Define las metas que se pretenden conseguir en el futuro, hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir.)

Estrategia.

Lo principal es dar lo que la gente quiere, agilidad y de paso comprar lo que buscan, incluso alcohol o comidas lo que es especial para la gente que va de viaje.

Objetivos a largo plazo: Ganar popularidad a nivel nacional y luego entrar en el mercado internacional, siempre aplicando nuevas acciones y poniendo mucha atención a las sugerencias de los clientes.

Tácticas a corto plazo: Promociones, lo esencial sería una tarjeta de fidelidad que reembolse el 3% del gasto total.

Para diferenciarnos de la competencia además de ser mejores en todos los aspectos seguir con la innovación que la hace diferente.

Agregar que el negocio debe estar en una avenida o bulevar importante de alto tráfico.

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