Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales
Enviado por Samuel Morales • 26 de Marzo de 2020 • Tareas • 759 Palabras (4 Páginas) • 121 Visitas
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Nombre: Myriam Moreno Pedroza Almeida Lizbeth Villalobos Tamez Samuel Morales Juárez Julia Cristina Carranza García | Matrícula: 2900297 2891542 2889677 2886507 |
Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. | Nombre del profesor: Claudia Margarita Rodríguez |
MÓDULO 1. | ACTIVIDAD 4. |
Fecha: 08/02/2020 | |
Bibliografía:
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Objetivo:
Definir los estilos sociales que el participante pueda encontrar entre los compradores de teléfonos celulares.
Procedimiento:
El participante se reunirá en equipo para definir los estilos sociales de los compradores de un teléfono celular. Se hará una presentación con los argumentos que se daría para vender ese producto a clientes pertenecientes a cada estilo social.
Resultados:
Actividad 4.
¿Conoces el caso Webvan?
- Investiga en fuentes confiables sobre este caso. Enfócate en los siguientes puntos:
- Giro de la empresa
Web de compra de productos frescos con tiempo de entrega de 30 minutos.
- Servicios
Entrega de productos a domicilio
- Año y tiempo que estuvo funcionando
De 1999 al 10 de julio del 2001y en 2009 fue relanzado como parte de Amazon.com.
- Causas de su quiebra
Asumieron ingresos demasiado optimistas y por lo mismo hicieron una inversión muy grande en poco tiempo y, a diferencia de su competencia, los centros de distribución nunca superaron el 50% de su capacidad, la competencia HomeGrowser, invertía 15 millones de dólares en centros mucho menos automatizados y con mano de obra humana.
- Escribe en un reporte una descripción a detalle del caso.
- Dentro del mismo reporte realiza una comparación con otros supermercados que ofrecen ese mismo servicio.
Webvan era algo como un supermercado web con una entrega casi inmediata de 30 minutos después de pedida la orden. El modelo de negocio que implementaron era muy innovador para su época, ya que no estaba desarrollado el comercio electrónico a tal manera como ahora. Webvan invirtió una optimista y ambiciosa cantidad en sus almacenes.
Esta empresa, aún y que sus clientes estaban extensamente satisfechos por el servicio que estaban obteniendo, los números no cuadraban. Esperaban que la empresa inmediatamente comenzara a renumerar la inversión, pero no fue así ya que existieron muchas más perdidas que ganancias.
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