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PRESENTACIÓN FINAL MIPYMES


Enviado por   •  25 de Agosto de 2018  •  Documentos de Investigación  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  108 Visitas

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PRESENTACIÓN FINAL

MIPYMES

Descripción General de la Empresa

  1. Misión
  2. Visión
  3. Objetivos
  4. Portafolio de Productos/Servicios que ofrece

Oportunidad de mejora identificada (o si identificaron una problemática específica) – en la presentación incluir el título: Situación Actual

Ser específicos y enfocarse en aquéllos elementos que identificaron aportan valor actualmente. Luego describir los que pueden ser mejorados con la ejecución de la estrategia.

Los siguientes temas deben ser presentados con la información relevante que apoyará la mejora identificada y que debe ser analizada para cumplir con los objetivos.

No se trata de criticar al empresario, se debe presentar un análisis objetivo de la situación actual de la empresa.

  1. Análisis de Macroentorno
  1. Lo más relevante, que se relaciona con el desarrollo del análisis de la situación de la empresa y que pudiera influir en la ejecución de la estrategia propuesta

  1. Análisis de Microentorno
  1. Conclusión del análisis de las cinco fuerzas de Porter: su situación en la industria y la Ventaja Competitiva

  1. Estrategia Genérica y sus tácticas
  1. Cómo van a mejorar la situación de la empresa
  1. Estrategia Desarrollo / Producto Mercado
  1. Segmentación
  2. Identificación del Mercado Potencial
  3. Análisis de la Cadena de Valor
  4. Análisis BCG

Mejoras propuestas

Deben entregar el resultado del análisis de la información anterior, orientada a mejorar la situación de la empresa. Aquí es donde se le presentan al empresario los números que obtendrá si pone en práctica las mejoras propuestas.

También se le entregan los productos finales: formatos, hojas de control, procesos, diagramas, páginas web, contratos, procedimientos, indicadores, etc…..que apoyarán el crecimiento.

Deben ser los más relevantes, no tenemos tiempo para presentarlos todos. Todos deben incluirlos en el trabajo escrito.

Si aplica, incluir en la presentación:

  • Presupuestos
  • Plan de Implementación
  • Sistema de Control

Conclusiones

Recomendación general: todos dominamos estos temas, el empresario probablemente no. Deben preparar la presentación en un lenguaje sencillo, pero completa, recuerden que los números todos los entendemos.

Tienen 15 minutos para presentar y 5 de preguntas e inquietudes del empresario.

Tomen tiempo y preparen la presentación para 15 minutos.

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