Planificación de la Gestión de los Riesgos: Salidas
Enviado por Rodrigo Calixto • 28 de Septiembre de 2016 • Informes • 1.024 Palabras (5 Páginas) • 95 Visitas
Planificación de la Gestión de los Riesgos: Salidas
- Metodología: de acuerdo al juicio de expertos, se establecerá por parte de los interesados que se encuentren al alcance, el enfoque y las fuentes de datos para llevar a cabo la gestión de los riesgos, basados en la experiencia, datos históricos, proyecciones, etc.
- Roles y responsabilidades: Dentro del equipo de trabajo se designará el líder del proyecto, los miembros del equipo de gestión de riesgos con sus correspondientes responsabilidades, es importante tener en cuenta que los productos se van a lanzar son 4, por ello bien podría considerarse que cada línea para cada especie se designe a un encargado.
- Presupuesto: Tentativamente se estima un presupuesto de $930.000.000= para ser invertido en el presupuesto inicial de $500.000.000=, gastos administrativos por $120.000.000=, otros gastos $380.000.000=, Lanzamiento $250.000.000=, tramites de registro, Invima y pruebas por $180.000.000=, teniendo en cuenta la normatividad de BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) y se debe establecer los protocolos de reserva de contingencias y gestión.
- Calendario: principalmente se debe el tiempo en el cual se va a realizar el proyecto que son 2 meses para posteriormente realizar el cronograma de intervención de los riesgos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Categorización del Riesgo: Nos basaremos en la representación jerárquica de los riesgos de acuerdo a la RBS (Estructura de desglose de riesgos).
Identificación de los riesgos: Salidas
Registro de Riesgos:
Aun cuando esta empresa cuenta con una gran trayectoria y goodwill en el mercado productor y comercializador de alimento para mascotas, se consideran aspectos que podrían interponerse en el funcionamiento ideal de la logística de operaciones de la empresa con la producción, lanzamiento y comercialización de nuevos productos, más aún, cuando se va a explorar y se pretende posicionar el producto en el mercado para razas especiales. Para lo cual por medio de una lluvia de ideas desglosaremos a continuación el listado de los riesgos identificados para este proyecto:
Etapas del ciclo de vida del Proyecto | LISTA DE CONTROL DE RIESGOS |
inicio | validación de las especificaciones del producto: materia prima |
Falta de suficientes proveedores de materia prima e insumos para la producción y comercialización del alimento | |
Escases de la materia prima | |
Materia prima contaminada por funguicidas | |
Costos de fabricación se incrementan | |
Controles de calidad inesperados | |
planificación | Definición de los proceso y procedimientos: producción |
Perdidas por errores en el proceso de elaboración | |
Renovación de los registros de Invima | |
Falta de Maquinaria certificada con calidad | |
Costes mayores a los previstos | |
Falta de financiación previstos | |
Rotación del personal y mano de obra no calificada | |
Falta de capacitación y tecnificación continua al recurso humano | |
Fuga de información institucional a la competencia | |
No adherencia a manuales de procedimientos y protocolos institucionales por parte de la mano de obra | |
ejecución | Selección de la materia prima y Enfriado |
Errores en las especificaciones de las necesidades | |
calidad de la materia prima | |
Robo o pérdida por daño de mercadería en tránsito | |
Retrasos de salida del producto | |
Contaminación microbiológica en el area de producción y o empacado | |
Mala manipulación de la materia prima y equipos | |
Falta de mantenimiento de la maquinaria | |
Omisión a buenas prácticas de manufactura por parte del recurso humano en el proceso de enfriado | |
monitoreo | comercialización |
Entrada inesperada de un competidor | |
Falta de cumplimiento en sus roles y responsabilidades correspondientes al Talento Humano | |
Posibles Relaciones Estratégicas que puedan desarrollarse con otras empresas | |
cierre | venta cliente |
Poca aceptación del producto por parte del consumidor |
Herramientas y Técnicas:
Análisis DOFA:
Identificados estos riesgos procedemos a realizar un análisis DOFA, con los siguientes resultados:
Variables Internas | FORTALEZAS-F | DEBILIDADES-D |
F1. Posición de la marca en el mercado. | D1. Fluctuación del Mercado | |
F2. Experiencia en los procesos. | D2. Alta Inversión. | |
F3. Productos Innovadores. | D3. Tiempo corto para el proyecto | |
F4. Potencial económico de la empresa para innovación. | D4. Falta mano de Obra calificada | |
OPORTUNIDADES-O | FO | DO |
O1. Nuevos Mercados. | Estrategia para maximizar tanto las F como las O. | Estrategias para Minimizar la D y Maximizar las O |
O2. Mayor goodwill de la marca | Fortalecer los productos innovadores de la aprovechando la alta trayectoria de la empresa generando mayor empleo.(O2,O3,O4,F1,F2,F3) | Con un nuevo concepto de producto de alimento de mascotas, se incrementara las nuevas dinámicas de industria, generando inversión, empleo y Reconocimiento Nacional. (O1,O2,O3,D1,D2,D3) |
O3. Generación de nuevos Empleo. | ||
O4. Crecimiento e Inversión empresarial. | Generar la comercialización de un nuevo producto hacia el mercado nacional.(O1,F4) | Con el crecimiento de la empresa y mercado, dará crecimiento e inversión y atraerá nueva mano de obra. (O4,D4) |
AMENAZAS-A | FA | DA |
A1. Nuevos Competidores. | Estrategias para fortalecer la empresa de vino de naranja y minimizar las amenazas. | Estrategia para Minimizar tanto las A como las D |
A2. Poca aceptación del producto. | Apropiación de parte del cliente al producto, generando identidad en la calidad, origen y estándares establecidos para este tipo de producto. (A1,A2,A3,F1,F2,F4) | Generar Políticas internas de inversión y comercialización de alimento para mascotas, con estándares de alta calidad que puedan competir en el mercado nacional y generar industria, empleos que beneficien a la población que interviene y al consumidor final. (A1,A2,A3,A4,D1,D2,D3,D4) |
A3. Impuestos (Baja Utilidad) | ||
A4. Alimentos sustitutos | Estrategia en el consumo en unas nuevas líneas específicas de alimento para mascotas de ciertas razas.(A4,F3) |
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