Programa gestion estrategica.

Gesti¢n Estrat‚gica

Unidad 1. Fundamentos de la gesti¢n estrat‚gica.

1.1 La organizaci¢n como sistema 15-19 DE AGOSTO EXµMEN 1: 23 DE SEPTIEMBRE

1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estrat‚gico.

1.3 Conceptos b sicos y caracter¡sticas de la gesti¢n estrat‚gica.

1.4 Comparaci¢n de modelos de gesti¢n estrat‚gica. 22-26 DE AGOSTO

1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estrat‚gicas.

1.6 Pensamiento y filosof¡a de la empresa.

Unidad 2. An lisis estrat‚gico del entorno.

D 29 DE AGOSTO AL 2 DE SEPTIEMBRE EXµMEN 1: 23 DE SEPTIEMBRE

2.2 El an lisis del entorno general de la empresa (econ¢mico, demogr fico, cultural, pol¡tico-legal, tecnol¢gico).

2.3 T‚cnicas de an lisis del entorno: Entorno Pol¡tico, Econ¢mico, Social, Tecnol¢gico (PEST), Matriz de Factores Externo (MEFE), Perfil Competitivo. 5 AL 15 DE SEPTIEMBRE

2.4 An lisis del entorno espec¡fico de la empresa.

2.5 An lisis de la estructura de la industria 19 AL 23 DE SEPTIEMBRE

2.6 An lisis de la competitividad y ventaja competitiva (Porter).

2.7 Pron¢stico del ambiente.

Unidad 3. An lisis estrat‚gico interno.

3.1 Diagn¢stico interno de la empresa. 26 AL 30 DE SEPTIEMBRE EXµMEN: 2 DE OCTUBRE

3.2 Cadena de valor (del sector industrial y de la empresa).

3.3 T‚cnicas de an lisis interno (Matriz de Factores Internos (MEFI), Matriz DAFO, entre otros.). 3 AL 7 DE OCTUBRE

3.4 An lisis de recursos y capacidades

3.5 Establecimiento de objetivos organizacionales.

Unidad 4. Selecci¢n de estrategias.

4.1 Modelos y herramientas para la formulaci¢n de estrategias. 10 AL 14 DE OCTUBRE EXµMEN 2: 11 DE NOVIEMBRE

4.2 Tipos de estrategias.

4.3 Estrategias y ventajas competitivas. 17 AL 21 DE OCTUBRE

4.4 Adopci¢n de un modelo para la formulaci¢n de estrategias.

4.5

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