RE: Presentación

PRACTICAS DE RSE EN EL SECTOR METALMECANICO DE BARRANQUILLA DESDE EL AÑO 2010

CARO GARCIA JAMITH JOSE

HERMIT OSORIO PEDRO ENRIQUE

MANTILLA PADILLA TATIANA ISABEL

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BARRANQUILLA – IX SEMESTRE – 2014

PRACTICAS DE RSE EN EL SECTOR METALMECANICO DE BARRANQUILLA DESDE EL AÑO 2010

CARO GARCIA JAMITH JOSE

HERMIT OSORIO PEDRO ENRIQUE

MANTILLA PADILLA TATIANA ISABEL

Trabajo de grado para obtener el título de Administrador de Empresas

Asesor: GREY JIMENEZ GOMEZ

Psicóloga

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BARRANQUILLA – IX SEMESTRE – 2014

Nota de Aceptación:

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Firma de miembros del Comité Académico y de Investigaciones del Programa de Administración

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Firma de Director de Trabajo de Grado

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Firma de Evaluador

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A Dios.

Por habernos permitido llegar hasta este punto y habernos dado salud para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor.

Agradecimientos:

Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar con nosotros en cada paso que damos, por fortalecer nuestro corazón e iluminar nuestra mente y por haber puesto en nuestro camino a aquellas personas que han sido soporte y compañía durante todo el periodo de estudio.

Agradecer hoy y siempre a cada uno de nuestros padres y demás familiares ya que nos brindan el apoyo, la alegría y nos dan la fortaleza necesaria para seguir adelante.

Un agradecimiento especial a la Profesora Grey Jiménez, por la colaboración, paciencia, apoyo y sobre todo por esa gran amistad que nos brindó y nos brinda, por escucharnos y aconsejarnos siempre.

Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN

1. Planteamiento del Problema

1.1. Identificación, Descripción y

Formulación del Problema

2. Justificación.

3. Objetivos de Investigación

3.1. Objetivo General

3.2. Objetivos Específicos

4. Marco de referencia

4.1. Marco conceptual

4.1.1. Responsabilidad Social Empresarial

4.1.2. Buenas Practicas

4.1.3. Sector Metalmecánico

4.2. Marco Teórico

4.2.1. Enfoque Stakeholders

4.3. Marco histórico

4.4. Marco Legal

5. Metodología

5.1. Tipo de Investigación

5.2. Enfoque de Investigación

5.3. Diseño

5.4. Definición de Variables

6. Instrumentos y Técnicas de

Recolección de datos.

7. Fuentes primarias y secundarias

PRACTICAS DE RSE EN EL SECTOR METALMECANICO DE BARRANQUILLA DESDE EL AÑO 2010

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA :

1.1 IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:

El tema de la Responsabilidad Social Empresarial se ha vuelto de gran importancia para la mayoría de las organizaciones, conscientes de cómo repercute estas prácticas en la imagen corporativa de la empresa y en el entorno social.

Las empresas que le dan prioridad a la RSE obtienen beneficios, desde mejorar su imagen pública, reducen la fiscalización, facilitan el reclutamiento y la retención del mejor talento humano. En el aspecto financiero abren las posibilidades de nuevos fondos. En los mercados internacionales las exigencias de un buen comportamiento en los programas de RSE cada día son mayores.

mailto:http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3296927

Parece ser, entonces, que una concepción de Responsabilidad Social Estratégica cómo se entiende actualmente en la mayoría de los casos no es suficiente para, por un lado, entender y explicar la realidad social de las organizaciones, y, por otro lado, conciliar la necesidad de establecer una sociedad más justa y unos intereses de mercado y económicos importantes para las organizaciones.

Las empresas parecen no estar implementando programas de responsabilidad social, que tengan impactos sociales de largo plazo interesante o no implementan ningún programa de responsabilidad social. En algunos casos parece ser que la perspectiva que bajo la cual se adoptan programas de responsabilidad social no permite tener un desempeño social corporativo sobresaliente.

En el estudio de antecedentes se percibe que a pesar que Barranquilla presenta avances importantes, aun se muestra ignorante cuando se refiere asumir prácticas de RSE; es necesario, entonces realizar nuestra investigación en la cual conoceremos si las empresas de un especificado sector (Metalmecánico) están aplicando prácticas de RSE, si es así de qué manera lo están llevando a cabo y si se están guidando según lo establecido en la ISO 26000.

De acuerdo con la información de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM) en 2009 en Colombia existen 9,135 establecimientos dedicados a la industria. Entre ellos, 1,618 –es decir, el 17.7%– corresponden al sector metalmecánico. Este sector se compone de 13 grupos industriales a tres dígitos de nivel de agregación teniendo en cuenta la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU). Por otra parte, este sector aporta el 13.5% de la producción bruta de Colombia, el 11.2% del VA, el 36.5% de la inversión neta y contribuye con el 15% del total de personal ocupado en el conjunto de la industria nacional.

mailto:http://www.redalyc.org/pdf/1650/165025358001.pdf

¿CUÁLES SON LAS PRÁCTICAS DE RSE, ASUMIDAS

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