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Resumen de recursos humnanos


Enviado por   •  14 de Abril de 2020  •  Síntesis  •  383 Palabras (2 Páginas)  •  102 Visitas

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En algunas de las empresas los gerentes son participes de la selección del personal para el equipo   de trabajo, aunque la mayoría de las organizaciones cuentan con el departamento de recursos humanos, una encuesta revelo que dos terceras partes de los gerentes tiene la responsabilidad de capacitor a sus en empleados.

El gerente de línea tiene la mayor responsabilidad directa del manejo de personal, en las organizaciones pequeñas el gerente de línea tiene que cumplir con todas las responsabilidades, pero esto tiene que cambiar a medida que crece la empresa se necesita de introducir apoyo en los conocimientos y asesoría de un staff de recursos humanos.

El departamento de recursos humanos de encarga de la organización de responsabilidades en la empresa grande, un gerente, supervisor y de reclutamiento, un especialista de capacitación entre otras.

La administración en recursos humanos en las pequeñas empresas no cuenta con un apartado directo encargado de la selección y capacitación del personal, para la convocatoria de los trabajadores se basan en avisos, conocidos y ofertas en las redes sociales.

Las tendencias están impulsando a las empresas a enfocarse cada vez más en la acometividad y desempeño.

La globalización impulse a las organizaciones a expandir sus ventas y hacia mercados extranjeros, ser más competitivos significa también que deben contar con recursos humanos más productivos y a menor costo.

La tecnología ha cambiado la naturaleza de actividades en las empresas, esto también implica reducción de personal debido a que los procesos son realizados por medio de máquinas automatizadas y ordenada por especialista en tecnologías que se encarga de digitar ordenadores con códigos. Cada día mas las empresas son más exigentes a la hora de reclutar el personal para el equipo de trabajo, personas con conocimiento tos y habilidades.

Con la evolución de los recursos humanos estos han pasado por varias fases con el uso de la t4ecnologia en las áreas de exámenes y entrevistas el departamento de personal comenzó a jugar un papel muy importante en la selección y capacitación del personal.

 En la actualidad el departamento de recursos humanos atraviesa por otra fase, en la cual es cambiante a las responsabilidades asignadas a sus empleados, esto quiere decir que las empresas se encargan de capacitar al empleado y darle un cambio significativo.

Referencias bibliográficas

dessler G, Varela R, (2011), Administración de recursos Humanos, México, Pearson educación.

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