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Sistema de corrupcion

Geovanny MejiaTrabajo20 de Junio de 2021

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[pic 1]

Datos del estudiante

Nombre:

Geovanny Mejía Vera

Matrícula:

19008635

Fecha de elaboración:

17 de junio del 2020

Nombre del módulo:

El pensamiento sistémico

Nombre de la evidencia de aprendizaje:

Caso de corrupcion

Nombre del asesor:

Dr. Hugo Carrillo Rodríguez

Contenido

Introducción        3

Modelo conceptual del sistema        4

Conclusión        6

Bibliografía        7

Introducción

En el caso de la empresa “El delicioso” podemos determinar los siguientes elementos de corrupción tales como: intereses personales, complicidad, deshonestidad, abuso de confianza, obstruccion de canales de comunicacion previamente definidos entre otros elementos en los cuales Daniel se encuentra relacionado en algunas ocasiones de forma directa y en otras de forma indirecta.

Modelo conceptual del sistema

[pic 2]Ambiente del Sistema:

Podemos definir 3 lineas de corrupcion:

Línea de corrupción 1:  Los directores de operaciones, producción y mantenimiento solicitando alimentos para capacitaciones inexistentes.

Línea de corrupción 2: El coordinador de capacitación solicita servicio de comida para dos o tres personas adicionales.

Línea de corrupción 3: El jefe de Compras omite procesos internos para obtener beneficios de un proveedor.

En el modelo antes mostrado, se definen los elementos involucrados con  el coordinador de compras, donde vemos que es un sistema abierto ya que interactúa con ambientes externos a el, como por ejemplo proveedores, materias primas,etc.

Las líneas de corrupción se encuentran definidas por lineas de colores, indicando las relaciones entre los sistemas existentes. Se identifica que existe corrupción entre los jefes de producción, jefes de mantenimiento y operaciones, asi como tambien el jefe de Daniel con el proveedor de la maquinaria que se acaba de adquirir, el cual se beneficia directamente de la compra de la maquinaria

Daniel debe documentar y proveer evidencia para tener los elementos para denunciar la corrupcion dentro de la empresa en la cual labora, ya que se estan afectando los intereses de la empresa, tales como generar ganancias y ser mas eficiente en la adquisición y administración de sus activos.

Conclusión

Es importante mantener mecanismos para detectar posibles situaciones de corrupción dentro de las empresas, definir códigos de ética y conducta y realizar evaluaciones periódicamente a fin de detectar posibles áreas de corrupción dentro de las organizaciones.

Dentro del ambiente laboral donde me desempeño existen códigos de etica y conducta, asi como tambien se encuentran bien definidas las responsabilidades de cada departamento. Se realizan continuamente auditorías al personal asi como tambien se implementan mecanismos de confiabilidad al personal, a fin de detectar posibles desviaciones al código de etica o identificar malas practicas realizadas por el personal de la empresa.

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