Sociedad Y Empresa

1. ¿Qué es el gobierno Corporativo y a qué empresas alcanza este modelo de gestión?

El gobierno corporativo son las relaciones entre la junta de accionistas, directorio y la administración de la empresa. También proporciona la estructura a través de la que se fijan los objetivos de la empresa y se determinan los medios para alcanzar esos objetivos y supervisar el desempeño para que este sea eficiente en recursos y para asegurarse que estarán generando valor a la empresa y a los accionistas. Los principios básicos del gobierno Corporativo son Eficiencia, Equidad, Respeto de los Derechos, Cumplimiento Responsable y Transparencia.

Es importante que la empresa cuente con un gobierno Corporativo porque así será percibida como una empresa más confiable lo que hará que aumente su valor en el mercado. Asimismo, tendrá más accionistas interesados en invertir y más entidades financieras interesadas en concederles un crédito.

Todas las empresas, sin importar su tamaño, deberían tener un gobierno Corporativo porque les permitirá ser eficientes y generar valor tanto para sí mismas como para los accionistas.

2. Explicar los grandes bloques que existen para analizar la calidad o nivel de gobierno corporativo que tiene una empresa.

Son tres bloques y son los siguientes:

Derecho de la propiedad.- Este primer bloque se encarga del ejercicio pleno y oportuno de los derechos de propiedad en sus distintos aspectos donde detecta riesgos de apropiación indebida por parte de otros accionistas o de la propia gerencia, desaprovechamiento de oportunidades o falta de diligencia en la atención de procesos que pueden impactar negativamente en la creación de valor para los accionistas.

Entre los aspectos esenciales a analizar tenemos:

• Estructura de propiedad

• Derecho de voto

• Política de dividendos

• Mecanismos de cambios de control

• Derecho de otros participantes

Directorio / Gerencia.- Este segundo bloque considera esquemas de dirección bien delimitados con mecanismos amplios y eficaces de seguimiento, Por lo que se evalúa la composición del directorio, los planes de sucesión y los esquemas de coordinación entre gerentes. Este bloque es importante porque es donde se detecta desperdicio de recursos por sistemas de seguimiento y de decisión inadecuadas.

Entre los aspectos esenciales a analizar tenemos:

• Delimitación de obligaciones

• Conflictos de interés

• Mecanismos de designación y renovación

• Independencia y vinculación

• Mecanismos de supervisión

Transparencia.- Información al mercado y al inversionista que se considera suficiente, confiable y oportuna. Este bloque es importante

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