Empresa Y Sociedad

GERENCIA LATINOAMERICANA

De la eficacia operativa, a la transformación sistémica de información y conocimientos en resultados económicos. El gerente latinoamericano ha sido tradicionalmente unhombre activo, un individuo acostumbrado a admirar la búsqueda de la eficacia y la efectividad

La eficacia es la fuerza y poder para obrar, y la efectividad la capacidad para poner las cosas en marcha,para darle continuidad a algo que tiene causa

En una organización existe una estructura cuyo objetivo fundamental es producir, no importa tanto si es bien o mal mientras sea en la cantidad que serequiere en cierto tiempo, y el tiempo que no se utiliza en acumular producción es tiempo perdido e irrecuperable.

Este problema era muy común en la vieja gerencia, y es por esto que han cambiadomuchos, por no decir la mayoría, de los actuales dirigentes

La capacidad de oferta de soluciones o respuestas a tiempo, ha sido siempre reconocida en la administración como una virtud más valiosa quela actitud reflexiva basada en el estudio o la búsqueda del conocimiento; el individuo con respuestas efectivas y eficaces , casi independientemente de la validez de las mismas, ha sidotradicionalmente considerado como un activo importante en toda organización en contraposición con aquellos que requieren de tiempo para revisar historia, analizar data y reflexionar sobre el futuro antes de emitirun juicio o hacer una apreciación.

PRINCIPIOS Y RETOS DEL GERENTE LATINOAMERICANO

Tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que lascosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización

Para alcanzar la posición de gerente en alguna organización o bien para mantenerla,según corresponda el caso, la persona deberá ostentar tres tipos de habilidades: técnica, humana y conceptual.

La primera puede obtenerse a través de la educación formal o bien a través de la...

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