TEORIAS DE MANDO
Enviado por Nayeli Ramos • 19 de Febrero de 2022 • Apuntes • 370 Palabras (2 Páginas) • 117 Visitas
Ramos Estrada Nallely 42127088-76[pic 1]
Carrera: Administración Grupo: ADM3NA117
Materia: Recursos Humanos Profesor: Ruiz Amores Juan Carlos
Tarea 2
Menciona dos teorías de mando en el trabajo.
1.- Teoría de Argyris
Establece que para que el trabajador alcance una madurez, debe existir confianza, para con ello dar fuerza a la productividad, y muestra la diferencia entre madures e inmadurez:
No. | Inmaduro | Maduro |
1 | Papel de subordinado | Papel de subordinado o jefe |
2 | Pasivo | Activo, gusta y busca sus propias conclusiones |
3 | Dependientes | independientes |
4 | Sin experiencia | Aprovecha las experiencias |
5 | Limita sus métodos para resolver una situación concreta | Cambia sus métodos para solucionar situaciones |
Su ventaja esta en que señala donde hay que impulsar o desarrollar la madurez de los trabajadores y jefes intermedios.
2.- Teoría X e Y de McGregor
Teoría X (dirección y control): señala que detrás de toda decisión o acción ejecutiva hay determinadas ideas sobre la naturaleza y conducta humana. Sus principios:
- El ser humano repugna y evitara el trabajo
- Las personas son obligadas, controladas dirigidas y amenazadas para que trabajen adecuadamente
- El ser humano tiene poca ambición y prefiere ser dirigido
Para poder refutar estos principios McGregor hace notar que el hombre es un animal insatisfecho en busca de satisfacer sus necesidades (orgánicas, de seguridad, sociales y del yo). Pero esto no es suficiente para motivar al trabajador ya que considera que puede satisfacerlas sin estar en la empresa.
Teoría Y: su principio es la integración, señalado los siguientes supuestos:
- Desarrollar un esfuerzo físico y mental en el trabajo
- El control y la amenaza no son los medios para encaminar el esfuerzo
- En circunstancias adecuadas el ser humano no solo acepta si no busca nuevas responsabilidades
- La capacidad de resolver problemas no solo pertenece a sectores pequeños
- Los potenciales humanos se utilizan en pequeña cantidad.
Es la creación de condiciones que permite a los integrantes de la empresa realizar mejor sus propios objetivos encaminando sus esfuerzos hacia el éxito de le empresa, es decir, el éxito de una empresa dependerá de crear condiciones que los individuos crean que es la manera de servir a sus propios intereses.
...