TRES GRANDES VARIABLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECCION

TRES GRANDES VARIABLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECCION

a. Expliques las tres grandes variables de la función de dirección

La dirección estratégica esta divide en 3:

Gestión de la incertidumbre.

• La función hace referencia a una situación de incertidumbre, es decir cuando no tenemos certeza sobre lo que va a pasar pues desconocemos los resultados finales  a suceder y por tanto no podemos predecirlos en términos de posibilidades objetivas.
• Se pueden tener varias opciones de resultados pero esto hace más difícil la toma de decisiones  
• Pero si podemos y es necesario  tomar las precauciones necesarias sobre el impacto que pudiese generar en la empresa.

Estructura compleja de la empresa.

• La variable hace referencia a que toda empresa tiene un personal con conocimiento de  capacidades y limitaciones y para poder saber que tanto exigirles y esperar de ellos  para conducirlos hacia el cumplimiento de los objetivos de la organización a través de la motivación o capacitación.

Variabilidad de las condiciones del entorno inmediato y relacionado con la empresa.

• La tercer variable, valga habla sobre variabilidad de surgimiento de emergencias y  la postura que la empresa pueda asumir en esas nuevas circunstancias que le permitan reestructurarse conforme a los cambios generados en el entorno.; a través de la adaptación de estrategias de innovación que le permitan continuar siendo competitivos.

b. Explica con tus propias palabras la siguiente cita:

“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprender lo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante el )”

• Esto quiere decir que es muy importante como es uno intelectualmente, ya que cuando hay diferentes situaciones siempre es importante como uno lo resuelve porque la inteligencia  de  resolver problemas con rapidez es de suma importancia para las empresas.

c. Indica si estás de acuerdo o no con el contenido. 

• Si estoy de acuerdo ya que es importante saber resolver problemas de una empresa para alcanzar sus metas, pero para que se puedan resolver se necesita de una gran capacitación para poder resolverlos y detectarlos a tiempo para que no perjudique a la empresa.

d. Explica qué importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la organización.

El autor Guido Castro menciona que a pesar de los amplios conocimientos que se tienen sobre la administración de cualquier empresa, el cambio siempre será necesario pues la organización requiere renovarse e irse adaptando a las tecnologías y competencias actuales que las condiciones externas exijan ya sea de mercado, de política o como ya mencione la tecnología; con la finalidad de proporcionar productos o servicios de calidad en un mercado altamente competitivo. Y donde se ubique como una empresa de alto valor

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