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Las Tres Grandres Variables De La Direccion


Enviado por   •  21 de Abril de 2015  •  437 Palabras (2 Páginas)  •  162 Visitas

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a. Explica las tres grandes variables de la función de dirección

La autoridad y responsabilidad: La tienen principalmente los líderes, ejecutivos, dueños de la empresa y son estas las que se encargan a tomar las decisiones, estar al tanto de sus subordinados en todos sus aspectos, la supervisión de sus áreas y corrección de que los procesos que se están realizando y modificarlos si llegara a ver algún inconveniente.

Comunicación y delegación: Es muy importante en la organización de cualquier empresa u organización, ya que son los que mantienen al grupo informado de los cambios que se realizan o de comunicar las nuevas decisiones, comunicarse entre líderes y subordinados es muy importante para la solución de problemas se implementa la retroalimentación y fluyen ideas para resolver el problema.

Supervisión y Liderazgo: son métodos implementados por la autoridad, las cuales verificar las actividades de los subordinados, deben mantener la motivación en su personal para que realicen su trabajo con el mejor empeño y también corregir los errores que cometan.

Explica con tus propias palabras la siguiente cita: “…no es el entorno pero se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150

La cita menciona, que cuando una empresa está preparada, ya sea teniendo protocolos a seguir o planes de contingencia es más fácil poder superar cualquier inconveniencia que vaya a afectar a la empresa, con una organización que está enterada de todo el entorno y así tiene menor rango de error.

b. Indica si estás de acuerdo o no con el contenido. Justifica tu respuesta

Si estoy de acuerdo. Porque los puntos que se mencionan en la lectura, son para tener una organización como también comunicación tanto autoridad como subordinado bastante armoniosa lo cual es muy importante para el desarrollo de una empresa, ya sea una empresa con buena organización, protocolos, políticas o valores, pero si el personal no está conforme con el entorno esos puntos no servirán de nada.

c. Explica qué importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la organización.

Se refiere a la estrategia como la buena comunicación entre líderes-subordinados y opinión de los clientes para lograr entender mejor la información y datos que se tengan para lograr el éxito en la empresa.

d. Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita: “… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los

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