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Trabajo Final Complementaria


Enviado por   •  15 de Mayo de 2015  •  4.624 Palabras (19 Páginas)  •  199 Visitas

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CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS EMPRESAS

Escogimos el tema por ver la problemática que hay dentro de Call center de México que tiene un problema en acatar y entender lo que les plantea el director a los gerentes de la empresa, ellos de la misma forma de que no comprenden como tal su funcionamiento provocando que los coordinadores y a la vez los supervisores generen un estrés por no saber como cumplir adecuadamente sus metas de venta.

Se observa que en las técnicas de motivación que es para la mejora del rendimiento del empleado están mal empleadas por que no hay una atención del gerente hacia los supervisores, asesores y afectando la comunicación efectiva que se visualiza de arriba –hacia abajo que hay una distorsión de información y por lo cual no la comunican de manera adecuada.

Esta situación tiene un fuerte impacto en el desempeño de la organización ya que afecta en las decisiones asertivas y trabajo en equipo en los integrantes de la empresa.

Esto se centrara en la relación que tienen en el área de ventas e identificar su principal problemática que provoca un desinterés del empleado como del cliente en base a los temas aprendidos durante el curso para la solución a esos problemas para la mejora en el área de ventas.

A la aplicación una calidad al proceso de mejoramiento para la satisfacción del cliente y el servicio es el valor que le damos al cliente para reducir riesgos.

Teniendo como resultado un servicio de calidad siendo un habito para desarrollar habilidades para detectar las necesidades de los clientes para que sea más flexible el trato hacia ellos y la atención al cliente con el conjunto de las actividades ya con una investigación previa sobre lo que piensan de esa atención que tiene la empresa y poder hacer que utilicen más nuestro servicio.

Como objetivo es que el cliente es primordial para nuestra empresa ya que dé él depende nuestras ventas diarias ya que cada quien conoce sus responsabilidades dentro de ella.

INDICE:

Introducción………………………………………………………………………………………………………………………………….

Planteamiento del problema…………………………………………………………………………………………

Objetivo general………………………………………………………………………………………………………………

Objetivo específico………………………………………………………………………………………………………….

Justificación teórica……………………………………………………………………………………………………….

Justificación del tema …………………………………………………………………………………………………….

1.1 CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS EMPRESAS

1.1.1DESARROLLO…………………………………………………………………………………………………………………

1.1.2CALIDAD…………………………………………………………………………………………………………………………..

1.1.3SERVICIO…………………………………………………………………………………………………………………………..

1.1.4 CALIDAD EN EL SERVICIO………………………………………………………………………………………………….

1.1.5CLIENTE…………………………………………………………………………………………………………………………….

1.1.6 ATENCIÓN AL CLIENTE………………………………………………………………………………………………………

1.1.7 CALIDAD EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE…………………………………………………………………………….

1.1.8OBJETIVO………………………………………………………………………………………………………………………….

1.1.9 CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO DE CALIDAD………………………………………………………………….

1.1.10 PRINCIPIOS DE LA ATENCIÓN AL CLIENTE……………………………………………………………………...

1.1.11 PROTAGONISTAS DE LA CALIDAD EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE……………………………………

1.1.12 ESTRATEGIA…………………………………………………………………………………………………………………..

1.1.13 LOS SISTEMAS……………………………………………………………………………………………………………….

1.1.14 LA GENTE………………………………………………………………………………………………………………………

1.1.15 LOS TRABAJADORES Y LA ATENCIÓN AL CLIENTE…………………………………………………………..

1.1.16 EL COSTE DE NO DAR CALIDAD AL CLIENTE……………………………………………………………………

1.1.17 VENTAJAS DE ATENDER MEJORAL CLIENTE……………………………………………………………………

2.1 TECNICAS DE MOTIVACIÓN

2.1.1 BRINDARLES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y AUTORREALIZACIÓN…………………………

2.1.2 DARLES RECONOCIMIENTO POR SUS LOGROS…………………………………………………………………

2.1.3 MOSTRAR INTERÉS PORELLOS…………………………………………………………………………………………

2.1.4 HACER QUE SE SIENTAN COMPROMETIDOS CON LA EMPRESA………………………………………

2.1.5 HACERLOS SENTIR ÚTILES Y CONSIDERADOS…………………………………………………………………..

...

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