Administracion De Empresa
Enviado por sheilarcast • 8 de Noviembre de 2013 • 394 Palabras (2 Páginas) • 438 Visitas
Concepto
Agustín Reyes Ponce[1]
"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."
José Antonio Fernández Arenas[2]
"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano."
Heinz Weihrich y Harold Koontz[3]
"La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
George R. Terry[4]
"La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."
Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:
La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.
Características
La administración se basa en las siguientes características, según Reyes Ponce[5]y Hugo Rojas y Aguilar[6]
Su universalidad.
La administración se da en todo tipo de organizaciones, llámese Estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.
Su especificidad.
La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.
Su unidad temporal.
En la administración, siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo.
Su unidad jerárquica.
Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
Valor instrumental.
La administración es un medio para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados.
Flexibilidad.
La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
Amplitud de Ejercicio.
Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.
Importancia
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