Administracion se operaciones

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MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

ÁREA

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD

GERENCIA DE PRODUCCIÓN

CODIGO DE LA UNIDAD

0003

CLASIFICACIÓN DE LA UNIDAD

UNIDAD

SUSTANTIVA

UNIDAD

ADMINISTRATIVA

UNIDAD DE ASESORAMIENTO

X

NIVEL JERÁRQUICO DE LA UNIDAD

NIVEL DIRECTIVO O ESTRATÉGICO

NIVEL

EJECUTIVO

NIVEL

OPERATIVO

NIVEL DESCONCENTRADO

               X

OBJETIVO

DE LA UNIDAD

Coordinar la prestación de Servicios de Producción, aportando a los clientes alternativas y soluciones, que les permitan asegurar su preferencia por la Empresa.

BASE  LEGAL

Contribuir al logro de objetivos de la empresa basándose en procesos de producción, que se deben realizar de manera de minimizar los costos productivos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA DE LA UNIDAD

DEPENDENCIA:

EJERCE AUTORIDAD

SOBRE LAS UNIDADES:

LINEAL

FUNCIONAL

LINEAL

FUNCIONAL

              X

               X

RELACIONES DE COORDINACIÓN DE LA UNIDAD

INTERNA

EXTERNA

Con todas áreas y unidades de la empresa

Con proveedores, clientes, productores y distribuidores.

UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL  

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ATRIBUCIONES DE LA UNIDAD

Garantizar el buen funcionamiento de la unidad de producción.

Supervisan el trabajo del personal y hacen frente a los problemas, como fallas o problemas de funcionamiento de la maquinaria.

Comprobar que haya suficiente materia prima en stock y que el espacio de almacenamiento disponible para los productos terminados sea suficiente.

Responsabilidad del cumplimiento de los procedimientos de salud y seguridad 

PRINCIPALES RESULTADOS O PRODUCTOS ESPERADOS DE LA UNIDAD

CUALITATIVOS

CUANTITATIVOS

Garantizar la calidad del producto

La reducción de costos

Efectividad en el uso de las instalaciones.

La motivación de la planta

Tiempo efectivo de trabajo.

Incremento en la rentabilidad de la empresa