Caso Madonna

PREGUNTES:

1. Quins van ser els fonaments de l’èxit inicial de Madonna?

Madonna per arriba al seu èxit reconegut, va haver de pensa las diferents opcions estratègiques, seguidament seleccionar la millor de les opcions i tenir clar quina era la seva missió i visió.

Les claus de l’èxit inicial van ser els següents:

En primer lloc, tenir coneixement de l’entorn, és a dir, identificació de tendències emergents de la cultura popular; comprensió dels factors d’èxit en el negoci de l’espectacle i basat en les cinc grans productores discogràfiques (1980)

En segon lloc, tenir clar la valoració de recursos, és a dir, el reconeixement de limitacions originals en talent; explotació de l’autopromoció i gestió de relacions i habilitat de reconèixer oportunitats estil/sexe.

No es pot considerar una estratègia planificada degut a que no existeix una orientació, un camí consistent basat en el coneixement del medi, amb idea de situar-se en posició d’avantatge.

Per tant, l’èxit nomes es pot atribuir als esforços propis, amb una direcció de carrera professional pròpia i la participació directa a totes les decisions i col•laboracions realitzades.

2. Com s’ho fa Madonna per mantenir l’atractiu al món de l’espectacle ?

La clau de l’èxit continu de Madonna es una estratègia formulada de manera solida i amb una implementació eficaç, però l’estratègia de Madonna mai ha estat explicita.

Per mantenir l’atractiu al mon de l’espectacle Madonna ha seguit aquests factors d’èxit:

Identificació amb els objectius i esforç continuat.

Capacitat d’identificar i explotar aliances de NY a Hollywood.

Reinvenció i renovació periòdica: canvis d’imatge, musicals i estil de vida.

Oferta variada de productes i presencia a múltiples mercats: discos, moda, llibres, pel•lícules, concerts...

Gracies aquests factors d’exits Madonna ha aconseguit una reputació derivada de la professió: “la Reina del Pop” i la personalitat imatge de marca: “una de les persones mes conegudes del mon”.

Madonna te dues visions:

En primer lloc, aprofitament d’oportunitats i adaptació d’imatges

En segon lloc, establiment d’un

...