ENSYO DE DESARROLLO EMPRESARIAL HOSPITALARIO

ENSYO DE DESARROLLO EMPRESARIAL HOSPITALARIO

PRESENTADO:

ALVARO JOSE BERROCAL POLO

JESUS DAVID PUPO VLASQUEZ

PROFESORA:

NERIS COGOLLO POLO

UNIVERSIDAD DE CORDOBA

MONTERIA-CORDOBA

2016

DESARROLLO EMPRESARIAL HOSPITALARIO 

INTRODUCCIÓN 

En la presente investigación enfatizamos sobre el desarrollo empresarial como el proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren y fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el manejo eficiente y eficaz de los recursos de la empresa, mediante la innovación de productos y procesos de tal manera que ayude al crecimiento sostenible de la empresa.  Además no obstante el  desarrollo empresarial  en entidades de salud maneja estrategias para lograr un pleno desarrollo, como son la concertación de la prestación de servicios entre los organismos de salud ubicados por su complejidad, problemas económicos y recursos tecnológicos en diferentes niveles,  la alianza o constitución de redes horizontales entre instituciones de igual o diferentes niveles, ubicadas en distintos municipios, localidades o áreas geográficas. 

la informática y la comunicación dentro del desarrollo empresarial hospitalario Se puede decir que son las herramientas de emergencia que garantizan el desarrollo institucional, con instrumentos modernos de comunicación, ya que anteriormente se pensaban que estos eran elementos de lujo, acompañado del temor que tenían los funcionarios de acercarse a una máquina,  además encontramos elementos que hacen operativo el proceso de desarrollo empresarial de un hospital tales como, Investigación y análisis estratégico de la situación actual, lluvia de ideas fundamentada en los conocimientos y experiencia de los participantes de la institución, configuración de una plataforma jurídica que garantice la existencia legal de la institución, elaboración de una plataforma estratégica que involucre los principios corporativos, todo esto encaminado a logra un máximo desarrollo en la entidades de salud.

ENSAYO  DE  DESARROLLO EMRESARIAL   HOSPITALARIO

El desarrollo Empresarial Hospitalario es una propuesta metodológica que facilita la orientación de las acciones a ser desarrolladas por cada institución con el fin de mejorar la gestión científico, técnico y administrativa, de los Hospitales de segundo y tercer nivel de atención, fortaleciendo su capacidad de manejo gerencial, facilitando el desarrollo autónomo, el aumento de la productividad y la capacidad resolutiva. Al igual que muchas estrategias empresariales exitosas, los hospitales suelen ser administrados bajo el contexto de calidad total, fundamentados en varias fórmulas de éxito tales como la gerencia y planificación estratégica de los servicios de salud, procesos, administración, Esa filosofía en la gestión hospitalaria suele ser adaptada a las peculiares demandas del hospital, tales como la complejidad tecnológica, la computación de toda la data, la investigación biomédica, la búsqueda de relación con los consultorios periféricos y la población, la introducción de servicios de las subespecialidades incluyendo servicios sociales y la preocupación por la humanidad y el entorno del paciente, La actividad de un hospital se mide con indicadores como el número de ingresos, las camas presupuestadas en comparación con las ocupadas, estancias hospitalarias promedias, mortalidad por servicios, reingresos, sus recursos humanos, tecnológicos, materiales, financieros, etc. estos indicadores se unen otros subjetivos que tienen en cuenta la satisfacción del paciente atendido, los cuales pueden analizarse desde de una perspectiva clínica, es decir, el nivel de aceptación de los usuarios basado en criterios de validez, y de una perspectiva estadística por grupos relacionados con el diagnóstico (GDR), por ejemplo. Estos indicadores y otros diseñados por iniciativa de ciertos hospitales, se utilizan fundamentalmente como instrumentos de gestión hospitalaria, permitiendo identificar la actividad diaria y permitir fijar objetivos y monitorizar la actividad global de sus servicios.

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