Metodos De Invetsigacion

ORIGEN, EVOLUCIÓN Y ESTADO ACTUAL DE LA INGENIERÍA EN

GESTIÓN EMPRESARIAL

En el desarrollo de la humanidad el hombre reveló su condición de gestionar, y la necesidad de administrar y desarrollarse en el marco propicio de la colectividad donde reflejó su capacidad para organizar y llevar acabo diligencias.

OBJETIVO

En la actualidad se precisa que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que como consecuencia de ello se produzca el aprendizaje continuo y una mayor adaptabilidad al mismo con amplia visión hacia el futuro. Los nuevos esquemas gerenciales son reflejo de la forma de cómo la empresa piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos: un trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos del negocio; un proceso flexible ante los cambios introducidos por la organización; una estructura plana, ágil, reducida a la mínima expresión que crea un ambiente de trabajo que satisfaga a quienes participen en la ejecución de los objetivos organizacionales; un sistema de recompensa basado en la efectividad del proceso donde se comparte el éxito y el riesgo; y un equipo de trabajo participativo en las acciones de la organización. Estas exigencias empresariales vienen a ser resueltas dentro del marco de las nuevas tendencias administrativas y de gestión.

ORIGEN, EVOLUCIÓN Y ESTADO ACTUAL DE LA INGENIERÍA EN

GESTIÓN EMPRESARIAL

ORIGEN

Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió medir el logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere importantes.

EVOLUCIÓN

El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales. Las teorías de la Gestión Empresarial han evolucionado en la medida en que la tecnología y las relaciones de producción se han vuelto cada vez más complejas, de las cuales algunas son relevantes:

· Movimiento de las relaciones humanas

· Teorías del Comportamiento

· Escuela de la Ciencia Administrativa

· El Enfoque por Contingencias

· El Enfoque de Gestión Estratégica

· La Gestión por Procesos

ESTADO ACTUAL

Hoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeño capaces de poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo, eficientes y eficaces, en las diferentes áreas de empresas pequeñas, medianas y grandes, en un entorno global, aplicando nuevas estrategias y procesos para las diferentes áreas de una empresa, la innovación de nuevos negocios. Como son las nuevas clases de administración que son importantes en la actualidad.

· Administración por Valores.

· Administración por Objetivos

· Administración por Competencias.

CONCLUSIÓN

De este ensayo acerca de la Gestión

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