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Pensadores En La Administracion


Enviado por   •  6 de Febrero de 2013  •  1.073 Palabras (5 Páginas)  •  366 Visitas

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DON HELLRIESGEL

Don Hellriesgel es profesor emérito de Administración en la Escuela de Administración Mays de la Universidad de Texas A&M. Obtuvo sus grados de licenciatura y maestría en la Universidad estatal de Kent y su doctorado en la Universidad de Washington. El Dr. Hellriesgel es miembro del cuerpo docente de la Universidad de Texas A&M desde 1975 y ha formado parte del cuerpo docente de la Universidad Estatal de Pennsylvania y la Universidad de Colorado. Sus investigaciones incluyen el emprendimiento corporativo, el efecto de los entornos de las organizaciones y los procesos de innovación organizacional y administración estratégica, las cuales han figurado en diversas publicaciones de primera línea.

El Profesor Hellriesgel fue presidente y vicepresidente de programas de la Academy of Management (1986), presidente electo (1987), presidente (1988) y expresidente (1989). En septiembre de 1999 fue electo para un periodo de tres anos como decano de Fellows Group of the Academy of Management. Trabajo durante un periodo como editor de la Academy of Management Review y fue miembro del Consejo de Gobernadores de la Academy of Management (1979-1981 y 1982-1989). El Dr. Hellriegel ha ocupado muchos otros puestos directivos, entre ellos presidente de la Eastern Academy of Management, Presidente de la Organization and Management Theory Division; presidente de United Way de Brazos County; editor consultor asociado de West Series in Management; jefe del departamento de administración de la Universidad de Texas A&M (1976-1980 Y 1989-1994); Decano asociado ejecutivo y decano interno de la Escuela de Administracion Mays, de la misma universidad, y vicecanciller ejecutivo del Sistema de Universidades de Texas A&M.

Ha sido consultor de multiples grupos y organizaciones, entre ellos 3DI, Sun Ship Building, Penn Mutual Life Insurance, Texas A&M University System, Ministru of Industry and Commerce, Kuwait (el país), Ministerio de Agricultura de Republica Dominicana, American Assambly of Collegiate Scools of Business y Texas Innovation Group.

SUSAN E. JACKSON

Susan E. Jackson es profesora de Administración de recursos humanos en la Escuela de Administración y Relaciones Laborales de la Universidad Rutgers y en GSBA-Zúrich, se tituló de licenciada en psicología y sociología en la Universidad de Minesota y obtuvo sus grados de maestría y doctorado en psicología organizacional en la Universidad de California, Berkeley, y ha sido profesora en la Universidad de Maryland, la Universidad de Nueva York y la Universidad de Michigan.

Su principal campo de especialización es la administración estratégica de recursos humanos, y sus intereses especiales incluyen la administración de organizaciones que aprenden, el trabajo en equipo y la diversidad de la fuerza de trabajo. Ha sido autora y coautora de mas de 100 artículos sobre estos temas y otros afines. Además, ha publicado varios libros, entre ellos: Managing Knowledge for Sustained Competitive Advantage; Designign Strategies for Effective Human Resource Management ( con M.A. Hitt y A.S. DeNisi), Managing Human Resources in Cross-Border Alliances (con R.S. Schuler y Y. Luo), Managing Human Resources trbough Strategic Partnership (con R.S. Schuler), Strategic Human Resource Manacement (con R.S. Schuler), Diversity in the Workplace: Human Resource Initiatives y Creating Tomorrow’s Organizations: A Handbook FOR Future Research in Organizational Behavior ( con C.L. Cooper).

La profesora Jackson ha ocupado

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