Cuadro De Pensadores De La Administración
Enviado por nicollarias • 24 de Marzo de 2014 • 566 Palabras (3 Páginas) • 569 Visitas
FREDERICK TAYLOR
*Taylor destacando el hecho de que este considera que el trabajador no es capaz de entender científica ni racionalmente el trabajo, por lo tanto, la gerencia debe analizar detalladamente lo que debe hacer cada operario, capacitarlo, entenderlo y controlarlo en lo que se dio a conocer como la “organización racional del trabajo”
*La organización del trabajo, tuvo como principal centro de estudio los siguientes aspectos.
- análisis de trabajo
-estudio de la fatiga humana
-división del trabajo y especialización de obrero
-diseño de cargos y tareas
-incentivos salariales y premios por producción
-homo economicus
-condiciones ambientales de trabajo
-racionalidad de trabajo
-estandarización y maquinas
-supervisión funcial
* Su estilo de administración de desarrollo de abajo hacia arriba, de los niveles básicos a los niveles intermedio y alto.
*Los cuatro (4) principios de la administración de Taylor, citando nuevamente a Chiavenato son:
-principio de planeación
-principio de preparación
-principio de control
-principio de ejecución
*Enfoco los procesos de transformación buscando mejorar la productividad de la empresa, lo cual trabaja dándole origen a lo que se le conoce como la teoría de administración científica.
*Los métodos de Taylor dieron origen a la producción en masa esta elaboración, de grandes volúmenes de forma continua.
Para poderse aplicar desarrollo los principios de estandarización, racionalización del trabajo e movimiento, del producto en línea de operaciones planeadas y específicas.
*Por medio del análisis de trabajo se originó la separación de trabajo en actividades y esto contribuyo a la especialización del trabajador, así no se necesitaba ser un experto si no que realizaba su trabajo con mucha eficiencia
*Determino que los principios de economía de movimientos que contribuyen a la disminución de la fatiga humana son:
uso adecuado del cuerpo humano, apropiada distribución física del puesto de trabajo y diseño de herramientas
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