Trabajo Unad

GERENCIA ESTRATEGICA

Act 9: Quiz 2

1

Puntos: 3

Que es penetración en el mercado

Seleccione una respuesta.

a. Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores o detallistas

b. Buscar mayor participación en el mercado de los productos actuales en los mercados existentes mediante mayores esfuerzos de mercadeo.

c. Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas

d. Es buscar mayores ventas mejorando o modificando el producto actual

2

Puntos: 2

Cuáles son los tres elementos de costos de fabricación?

Seleccione una respuesta.

a. Costo de materias primas, costo de mano de obra, costos indirectos de fabricación

b. Depreciación acumulada, costo de ventas, gastos generales

c. Costo de mantener, costo de ruptura, costo de ordenar

d. Costo de insumos, costo de maquinaria, costo de inmuebles

3

Puntos: 3

Es un instrumento, que permite a los estrategas evaluar las estrategias alternativas en forma objetiva, con base en los factores críticos para el éxito, “internos y externos”, identificados con anterioridad. Esta técnica, además de clasificar las estrategias para obtener una lista de prioridades, también se utiliza para determinar el atractivo relativo de las acciones alternativas viables:

Seleccione una respuesta.

a. La Matriz de Perfil Competitivo

b. La Matriz de Evaluación de Factor Externo

c. La Matriz de la Gran Estrategia

d. La Matriz Cuantitativa de Planificación Estratégica

4

Puntos: 2

Un conocido experto afirma que la evaluación estratégica puede ser comparada con una visita al médico, por que primero se detectan los síntomas, luego se realiza un diagnostico probable, se recetan medicamentos y de no existir efecto, se realizar otro diagnóstico, sin darse por vencido, hasta alcanzar el resultado, ¿de quién se trata?

Seleccione una respuesta.

a. Willian Glueck

b. Dale Zand

c. Lindsay Rue

d. Robert Kaplan

5

Puntos: 2

Según la clasificación de los costos, los costos industriales pertenecen a la clasificación:

Seleccione una respuesta.

a. Según la Imputación del producto

b. Según el proceso productivo

c. Según su comportamiento

d. Según la función que desempeñan

6

Puntos: 2

Qué es integración hacia adelante

Seleccione una respuesta.

a. Buscar mayor participación en el mercado de los productos actuales en los mercados existentes mediante mayores esfuerzos de mercadeo.

b. Es buscar mayores ventas mejorando o modificando el producto actual

c. Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas

d. Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores o detallistas

7

Puntos: 3

Las estrategias para la internacionalización de George Yip, para tomar una decisión de elección de estrategia conlleva a varios puntos para que la decisión sea la más adecuada, una de ellas es la siguiente:

Seleccione una respuesta.

a. Concepto de misión para la planeación estratégica

b. Despliegue de metas para el conocimiento de la organización

c. Nivel de la organización donde se aplicará la estrategia

d. Mantenimiento del capital humano como artífice para el desarrollo organizacional

8

Puntos: 3

Que elementos constituyen el presupuesto

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